NH Hotel Group reactivó su actividad global desde junio

NH Hotel Group presentó la evolución de los resultados del primer semestre del ejercicio, que estuvo marcado por un contexto global sin precedentes como consecuencia del impacto de la pandemia por covid-19 y el cierre de la mayor parte de la capacidad hotelera durante abril y mayo.[privado] “La adecuada transformación operativa y financiera lograda por la compañía en años anteriores, junto a las medidas de contingencia implementadas y el refuerzo de la liquidez en el periodo, han permitido a NH Hotel Group superar los meses más severos provocados por la crisis sanitaria, retomar su actividad y afrontar la segunda parte del año con más solidez en un complejo entorno de incertidumbre”, expresó Ramón Aragonés, consejero delegado de NH Hotel Group. Durante los citados meses, 95% de los hoteles permaneció cerrado en cumplimiento de los distintos estados de alarma nacionales. Los establecimientos que se mantuvieron abiertos lo hicieron con fines solidarios o para el uso de colectivos esenciales. Fruto del aislamiento y las restricciones de viaje, el segundo trimestre ha sido el más afectado, reflejando en su conjunto una drástica caída de la demanda. En junio, tras varios meses de cierre, la compañía reabrió gran parte de sus hoteles en Europa. En este proceso, la flexibilización de la estructura de costos llevada a cabo por la empresa en los últimos años fue clave, ya que ha permitido que, aun con una demanda muy limitada, un amplio número de los hoteles hayan podido retomar su actividad. Esto ha sido posible debido a que el coste fijo incremental de reabrir un establecimiento del grupo es reducido, dado que la mayoría de los costes asociados para retomar la actividad son variables o están externalizados. El proceso de reapertura está siendo progresivo en función de la demanda y centrado en optimizar la rentabilidad. A final de junio, el Grupo alcanzó 60% del portfolio abierto en todo el mundo, cifra que aumentó 70% a final de julio. La fase de recuperación está siendo inicialmente impulsada por la demanda doméstica -ya que la movilidad continúa siendo baja- limitando la demanda internacional, y por el segmento B2C, que representa 60-70% del negocio de la compañía. Por su parte, el cliente corporativo y de grupos de negocio se espera que tenga una recuperación más lenta, debido al entorno macroeconómico, al distanciamiento social que restringe el tamaño de los eventos y sujeto a la evolución de los avances científicos relativos a la solución de la crisis sanitaria. Bajo el concepto Feel Safe at NH y junto a la colaboración de SGS (líder mundial en inspección, análisis y certificación), el grupo revisó todos sus procedimientos y llevó a cabo cerca de 700 adaptaciones en sus estándares operativos para preservar la salud y seguridad de viajeros y empleados en el proceso de reapertura de sus hoteles. La vuelta a la actividad de la compañía ha permitido volver a generar ingresos en junio, una tendencia que se acelera en el mes actual con más hoteles abiertos y pasando en Europa de una ocupación de los hoteles operativos de 31% en junio a una tasa cercana a 40-45%, en julio. A pesar de la reciente reactivación de la actividad, los ingresos de la compañía en el semestre presentaron un descenso de 62,4%, hasta alcanzar los 309,3 millones de euros frente a 821,5 millones de euros, explicado por el severo impacto de la pandemia sufrido en el segundo trimestre, donde los ingresos alcanzaron 30 millones de euros, sin prácticamente ingresos en abril y mayo.[/privado]

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