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El porcentaje de compañías que tienen personal foráneo en su dotación es 50% más alto que en 2008. Ingeniería, Marketing y Relaciones Públicas encabezan el listado de las áreas más demandadas.
Producto de las altas tasas de desocupación que viven países como España o Italia, cada vez más extranjeros llegan a estas tierras en busca de trabajo. Las empresas, en tanto, parecen haber tomado nota de la situación y ante la dificultad de cubrir determinados puestos clave por la escasez de perfiles como, por ejemplo, los de ingeniería, las multinacionales «globalizan» muchas de sus búsquedas.
Este tipo de iniciativas tiene un claro objetivo: recurrir a mano de obra calificada proveniente de otros países como forma de hacer frente a la escasez interna de profesionales.
De hecho, 27 por ciento de las compañías que operan en la Argentina cuenta actualmente con talento extranjero entre sus filas, según surge de la investigación “La Fuerza Laboral Sin Fronteras” elaborada recientemente por la firma ManpowerGroup que involucró a 404 empresas en el ámbito local y a casi 25 mil en términos globales.
Así, el porcentaje de compañías que tiene profesionales “importados” en su dotación es más de 50 por ciento más alto que en 2008 (17,6 por ciento), dato que evidencia un importante incremento de la tendencia.
El estudio también revela que Ingeniería, con once por ciento, encabeza la lista de profesiones que en el país se suplen con capital exterior, secundada por Marketing / Relaciones Públicas / Comunicación con siete por ciento.
Al momento de abordar el origen de los expatriados, el talento proviene principalmente de la región latinoamericana, ubicándose en primer lugar Brasil (15 por ciento), seguido por Colombia (ocho por ciento), Venezuela (seis por ciento) y Francia (seis por ciento), detallan en ManpowerGroup.
“Mientras que entre los profesionales argentinos la migración se da sólo si existe una demanda puntual o una propuesta tentadora, en el caso de los países que atraviesan situaciones económicas críticas el talento muchas veces se desplaza por no ver otras alternativas”, aseguró Eduardo March, subdirector General y director de Marketing de ManpowerGroup.
Algunos obstáculos
Si bien la fuerza laboral mundial sin fronteras, que representa la migración interna e internacional del talento, está creciendo en tamaño, “los empleadores hoy en día deben colaborar con los gobiernos y los sistemas educativos para generar oportunidades de abastecimiento más dinámicas”, advirtieron en ManpowerGroup.
Según el estudio, en Argentina el principal obstáculo que enfrentan las organizaciones para reclutar talento extranjero es el “no comprender los requisitos legales y de visado” (25 por ciento), seguido de lejos por “no saber en qué países hay talento disponible” (seis por ciento).
Éstas son algunas de las problemáticas que presenta la oferta de posibilidades laborales en mercados globales, dado que las leyes y las oportunidades de aprendizaje han sido tradicionalmente locales, reteniendo a los trabajadores con las mismas capacidades en sus propios países o regiones.
Los CEO expatriados
Los forasteros, en tanto, hoy siguen teniendo un papel fundamental en los puestos ejecutivos de las multinacionales y, según los datos de ManpowerGroup, las organizaciones del continente americano se posicionan como las más propensas a tener líderes de otros países.
En la actualidad, 44 por ciento de las compañías encuestadas tiene empleados de nivel gerencial o superior que son expatriados. No obstante y a modo de conclusión, Jeff Joerres, presidente y CEO de ManpowerGroup, advirtió que “identificar y reclutar talento fuera y dentro de las fronteras requiere de estrategias sumamente complejas que le permitan al empleador llevar adelante un plan de negocios, mientras genera y mantiene el crecimiento económico general en la región”.
