ESCUCHAREl perfect match entre compañías y profesionales es la promesa de las firmas de recruiting a nivel mundial; la manera de cumplirla es lo que le añade valor.
Nubelo.com, la comunidad enfocada en la gestión del #TalentoDigital para el área IT de las compañías, anunció una inversión de un millón de dólares en la optimización de su sitio de contratación online, que incluye el desarrollo de un sistema de afinidad que materializa esta promesa, a través de un conjunto ordenado de operaciones sistemáticas que calculan entre distintas variables el nivel de afinidad entre las vacantes disponibles en una compañía y la oferta de talento en el mercado laboral.
El sistema de afinidad diseñado por la compañía analiza entre habilidades duras y blandas de los candidatos, e indaga sobre las necesidades y valores corporativos de una empresa para conectar en el menor tiempo posible y a menores costos a compañías y profesionales que sean el uno para el otro. El análisis considera más de 30 variables que van desde las de mayor nivel a menor nivel de coincidencias, siempre en el mercado IT.”
Al momento de definir el perfil específico que debe acompañar el proceso, siempre es necesario evaluar en qué etapa está el startup para saber qué tipo de #TalentoDigital aportará más al crecimiento sostenido de la compañía.
1. Seed Stage: Se trata de la fase inicial del startup, la concepción de la idea de negocio y el diseño del producto o servicio, y de la manera en que será llevado al mercado.
Esto quiere decir que el #TalentoDigital que inicia esta primera etapa será determinante para la concepción de valores de grupo que en un futuro llegarán a consolidarse como los valores corporativos.
2. Early Stage: La fase temprana de un startup marca su crecimiento inicial, quiere decir que se empiezan a tener los primeros clientes y es común aumentar el equipo con #TalentoDigital polifacético, con habilidades técnicas que ayuden a hacer frente a los primeros desafíos del mercado desde diferentes áreas. Por ejemplo, un programador con amplios conocimientos en diseño o un redactor con amplios conocimientos en posicionamiento SEO y SEM. La clave en esta etapa es la diversidad y el complemento individual y grupal.
3. Growth Stage: Esta fase de crecimiento, que se da gracias a alcanzar cierto ritmo estable en el mercado, obliga a desarrollar niveles más competitivos. Debido al crecimiento repentino, esta fase necesita #TalentoDigital resolutivo, capaz de emitir soluciones a la velocidad que el mercado lo demanda, lo que puede llegar a ser uno de los diferenciales más apreciados por el cliente.
Otros atributos que debemos buscar en los profesionales que acompañen esta travesía son la orientación al cliente y al logro. La contratación de profesionales en esta fase puede dejar el curriculum de lado y enfocarse en los resultados. Los test prácticos son fundamentales, proporcionan una vista amplia de la calidad de sus habilidades y de la velocidad de aplicación.
4. Expasion Stage: La fase de expansión a otros mercados es la realización de uno de los primeros objetivos planteados en el plan de negocio inicial. Esa es una fase crucial para el futuro de cualquier startup, no sólo por el crecimiento financiero y continuación en el mercado, sino también por un tema de motivación y satisfacción individual y grupal que aportan la energía necesaria para continuar.
* Director de Nubelo.com para América Latina
