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Empresas argentinas fijaron un mapa de prioridades a la hora de implementar estrategias que les permitan mantenerse competitivas frente a otros empleadores e impulsar su negocio
En 2024 ocho de cada 10 empresas se enfocarán en el bienestar de sus colaboradores. Así lo revela la encuesta de ManpowerGroup, que plantea cuáles serán los impulsores clave de las estrategias de Recursos Humanos.
La investigación “Tendencias laborales” armó un top five de los aspectos que más les preocupan a las empresas a la hora de planificar sus prioridades estratégicas de Recursos Humanos para este año. Entre los aspectos más destacados se encuentran:
- Bienestar de los colaboradores (81%)
- Reclutamiento para puestos calificados (74%)
- Optimización de la fuerza laboral (70%)
- Políticas de trabajo en la oficina (69%)
- El reto de la recesión (65%)
“Nuestra investigación destaca la necesidad de continuar poniendo el bienestar en el centro de nuestras estrategias empresariales. Un equipo saludable y motivado no solo es más productivo, sino que también contribuye significativamente al éxito general de la organización”, afirmó Gustavo Aguilera, director de Talent Solutions y People & Culture de ManpowerGroup Argentina.
Según el especialista, “los líderes deben brindar un entorno de escucha activa y ampliar las políticas tradicionales para mejorar la salud física y mental y construir resiliencia”.
Los desafíos que tendrán que enfrentar las empresas están relacionados con las transiciones hacia la Inteligencia Artificial (IA) y la Tecnología (58%). En línea con esto, la investigación plantea que, cuando las organizaciones consideran funciones que requieren conocimientos de IA, surgen tres desafíos recurrentes:
- Creación de nuevos puestos de trabajo originados por la IA (77%)
- Formación del personal para aprovechar la IA en sus funciones (31%)
- Definición de roles que pueden aprovechar las ventajas de la IA (22%)
Asimismo, los empleadores estiman que todas las habilidades técnicas tendrán que cambiar al menos en un 54% para adaptarse a prácticas más sostenibles, ya que las competencias actuales en materia de sustentabilidad son las menos adecuadas para la transición ecológica.
Metas
Los objetivos en Recursos Humanos son fundamentales para el crecimiento y desarrollo sostenible de cualquier organización. Establecer metas claras para el área de RRHH no solo impulsa el éxito a corto plazo, sino que también contribuye al bienestar general de la empresa a lo largo del tiempo.
Así lo considera Workia, empresa de tecnología y servicios de recursos humanos que acaba de difundir una serie de pasos clave para definir objetivos efectivos para este nuevo año. El foco lo pone en evaluación de desempeño, capacitaciones, comunicación interna y el payroll.
La evaluación de desempeño es crucial para identificar fortalezas y áreas de mejora en el equipo. “Para el 2024, podría establecerse el objetivo de implementar un sistema de evaluación de desempeño más efectivo y frecuente”, sugieren. Esto podría incluir:
implementación de herramientas de evaluación continua y establecimiento de metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y limitadas en el tiempo para cada empleado.
El mundo laboral está en constante evolución, y es esencial que los empleados adquieran nuevas habilidades para mantenerse relevantes. Es clave definir objetivos relacionados con capacitaciones de empleados. Entre ellos: identificación de necesidades de capacitación, realizar análisis de brechas para identificar las habilidades necesarias y diseñar programas de capacitación personalizados.
Asimismo, fomentar el aprendizaje continuo, establecer un programa de desarrollo profesional que incluya cursos en línea, talleres y oportunidades de mentoría para fomentar el aprendizaje continuo.
Comunicación y payroll
La comunicación interna eficaz es esencial para construir una cultura organizacional sólida. Para los especialistas en RRHH es clave implementar plataformas colaborativas que faciliten la comunicación entre equipos y áreas, fomentando un ambiente de trabajo más integrado.
Asimismo, sugieren realizar encuestas periódicas para evaluar el nivel de compromiso de los empleados.
Finalmente, hacen hincapié en la eficiencia y transparencia en la gestión financiera del personal. Un procesamiento de nómina eficiente es vital para mantener la satisfacción de los empleados. Es clave definir objetivos específicos para optimizar el proceso de payroll. Esto contempla la automatización de procesos y la transparencia en la remuneración. Esto es, “garantizar la transparencia en la comunicación de políticas salariales y beneficios, promoviendo así la confianza entre la empresa y sus empleados”.
En resumen, al establecer objetivos claros en evaluación de desempeño, capacitaciones, comunicación interna y payroll, y al contar con herramientas tecnológicas adecuadas, el área de Recursos Humanos “estará preparada para enfrentar los desafíos del 2024 y contribuir al éxito a largo plazo de la organización”, concluye Workia.