domingo 6, abril 2025
domingo 6, abril 2025
Comercio y Justicia

Segunda vuelta y pasantías sesentennials: ¿cómo lograr una reinserción laboral exitosa?

ESCUCHAR

Una guía fija pasos para sortear los desafíos y miedos de volver a trabajar; también resalta los beneficios que tienen las empresas que toman estos perfiles

Existen distintas situaciones que pueden llevar a una persona a alejarse del mundo laboral por un tiempo: el nacimiento de un hijo, el estudio de una carrera profesional, el cuidado de un familiar con necesidades, una enfermedad, un viaje; entre otras.

Cuando llega el momento de regresar y se busca la reinserción laboral, suelen aparecer desafíos. El primer punto es la inseguridad que tiende a aparecer entre las personas que quieren reinsertarse. Por ejemplo, el ritmo laboral que se pierde y la falta de cotidianidad que ello implica. 

A su vez, las cuestiones de formación también generan incertidumbres y temores, sobre todo aquellas que se relacionan con las innovaciones tecnológicas que se actualizan aceleradamente.

Además, el bache que aparece en el curriculum vitae (CV) de estos candidatos tiende a generar temor cuando se concurre a una entrevista.

La consultora de recursos humanos (RRHH) Bayton acaba de difundir una guía para quienes buscan una reinserción laboral exitosa y también destacó los beneficios que tienen las empresas que toman estos perfiles.

A los trabajadores que buscan reinsertarse, aconseja:

  1. Recuperar los contactos laborales y la comunicación con el entorno de trabajo. Abrirse y manifestar la necesidad de volver a trabajar puede acercarnos a personas que estén buscando talentos o que brinden información valiosa sobre adónde acercar un CV. También sugiere formar parte de redes profesionales como LinkedIn. 
  2. Capacitarse y adecuarse a las nuevas tendencias laborales. El mundo del trabajo cambia de forma contínua. La capacitación y la formación permiten mantenerse actualizado frente a estos cambios, son claves para no quedarse en el tiempo y entender nuevos modos, demandas y necesidades.
  3. Actualizar el CV y armar un portafolio. Los especialistas de RRHH consideran importante sumar un plus de valor que reduzca las miradas al bache de los años sin trabajar. Una alternativa es crear un portafolio que muestre la experiencia de manera atractiva y gráfica. 

Uno de los cambios que se instalaron en la pospandemia es la revalorización de los trabajadores mayores de 60 años que buscan la reinserción laboral y el modo como las empresas les están dando cada vez más lugar en sus entornos laborales. 

“Esto tiene que ver en gran medida con el valor que posee la experiencia para este tipo de organizaciones: se trata de trabajadores llenos de energía, con ganas de aprender y hacer. 

Pero, además, son personas adultas con gran estabilidad, madurez y experiencia. Por todas estas fortalezas, los llamados sesentennials han empezado a ser vistos con otros ojos por importantes compañías alrededor del mundo”, afirmó Bayton.
Hay empresas que están optando por brindar programas de retorno laboral mediante el otorgamiento de becas a los adultos mayores y brindándoles la posibilidad de obtener empleos permanentes.


Decisión de contratación


Estas pasantías permiten a los empleadores basar su decisión de contratación en la muestra real de las tareas laborales, en lugar de partir de las clásicas entrevistas. 

Mediante este período de prueba, se reduce el riesgo que suelen percibir algunos gerentes por la idea errónea que tienen de los adultos que buscan la reinserción laboral.

Aunque existen empresas que llevan adelante políticas para reincorporar al trabajo y valoran a las personas con experiencia, aún existen muchos empleadores que ven como un riesgo los huecos del CV.  

La creencia es que quienes decidieron parar su carrera laboral por algún motivo no cuentan con las capacidades actualizadas que hoy en día les demanda el mercado del trabajo. 

Sin embargo, para quienes apuestan por contratar personal que ha estado ausente del entorno laboral por varios años, esta idea de desconexión es ficticia porque es una condición temporal que se reduce con la capacitación y el conocimiento de las nuevas reglas de juego.

“La energía y el entusiasmo de quien retorna al ruedo es incomparable y muy difícil de hallar en un colaborador que ejerce sus tareas laborales desde hace años. Además, es importante destacar que la experiencia laboral prevalece aunque pasen los años. Sólo es necesario actualizarla y adaptarse a nuevas tendencias, y las tareas se realizarán de manera exitosa.

Quienes deciden insertarse pueden aportar una mirada diversa de una situación en particular, así como aprender a manejar las soluciones que ofrece la tecnología y generar competencias para su desarrollo”, concluye la guía elaborada por Bayton.

“Trabajo líquido”: cómo pueden adaptarse las empresas al nuevo paradigma