ESCUCHARCinco empresas cordobesas especializadas en diferentes rubros se unieron para ofrecer un servicio integral para las firmas pequeñas y medianas. El objetivo es resolver cuestiones relacionadas con estas áreas: contable, jurídica, comunicacional, de gestión integral y de cobranzas.
Una de las problemáticas más recurrentes en las pequeñas y medianas empresas está relacionada con la falta de tiempo para ordenar su gestión desde una mirada integral. Las tareas diarias hacen que quienes están al frente de este tipo de firmas, muchas veces, no puedan descubrir fallas estructurales.
Para atender esta situación, un grupo de empresas especializadas en áreas complementarias crearon Py+ con el objetivo de brindar servicios integrados para potenciar las realidades de las pymes, abordando sus aspectos fundamentales: temas jurídicos, contables, comunicacionales, de gestión integral y relacionados con la cobranza.
Las cinco empresas que conforman Py+ trabajan de manera conjunta, aportando a la realidad de las pequeñas y medianas firmas un enfoque interdisciplinario, una mirada integrada y la definición de un plan coordinando que atienda las prioridades y aspectos emergentes. Ellas son: 384 Group (consultora especializada en franquicias, profesionalización de pymes y entrenamiento empresarial), Barrera Scholtis y Bergallo (estudio jurídico), Bertilotti Van Cauwelaert & Asociados (estudio contable), Cimera (estudio de cobranza), e Imaginarea (agencia de comunicación).
“Decidimos atener al segmento pyme, ya que se trata de un sector que tiene la necesidad de generar buenos ratios generales y que si tuviese que contratar a especialistas de distintos rubros por separado le sería muy costoso. Py+ les da la posibilidad de que puedan sentarse con cinco consultores especializados en distintos rubros que atañen a la realidad empresarial para detectar falencias y luego diseñar una estrategia para resolverlas”, explican los integrantes de las diferentes empresas.
De esta manera, se priorizan las problemáticas más urgentes para luego atender el resto.
“Lo primero que se hace es un diagnóstico de la situación de la empresa y un proyecto consecuente en el que se decide qué hacer primero. El diagnóstico forma parte de una herramienta mínima y de punto de partida para luego planificar las acciones a seguir”, completan quienes forman parte de este consorcio colaborativo de empresas.
Servicios que ofrece
Área contable: más allá de los servicios contables tradicionales, se enfocan en asistir a los mandos medios, gerenciales y directivos en la toma de decisiones. Planificación impositiva, financiera y patrimonial; evaluación de proyectos de inversión y valuación de empresas; auditoría de controles internos; construcción de tableros de comando.
Área empresarial/gerencial: asesoran a empresas emprendedoras, pymes y empresas familiares pequeñas para que crezcan de manera sustentable, rentable y eficiente. Desarrollan, gestionan y comercializan franquicias. Capacitan a través de diferentes canales: presenciales, vivenciales, outdoor o e-lerning a empresarios, emprendedores, mandos medios, directores, empleados de las empresas y público en general.
Área de créditos y cobranzas: servicios de tercerización y asignación de valor relacionados con el proceso comercial de cuentas a cobrar (cobranza comercial) y recupero de capital (cobranza patológica).
Área comunicación: diseño e implementación de estrategias eficientes orientadas a producir resultados medibles. Identidad corporativa y estrategia de branding; identidad de producto y desarrollo de pack; herramientas digitales: web, presencia en redes; desarrollo y fidelización externa, y herramientas de comunicación interna.
Área legal: asesoramiento jurídico con profesionales especializados en diversas áreas del Derecho vinculadas con la empresa. Brindan soporte legal externo pero integrado a las necesidades cotidianas de la empresa.
