Córdoba cuenta con 55 startups AgTech activas, que generan 500 puestos de trabajo

Un estudio brinda información para comprender el estado actual del ecosistema, sus problemas y los espacios de acción de la política pública para potenciar su desarrollo

La Agencia Córdoba Innovar y Emprender divulgó los resultados del Mapeo Agtech Segunda Edición, realizado en conjunto con el Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana (Ieral), de la Fundación Mediterránea.

En el marco del Hub de Innovación AgTech, centro que promueve la conexión entre los diversos actores del ecosistema para desarrollar soluciones tecnológicas que aumenten la sustentabilidad y competitividad del sector agroalimentario de Córdoba, se divulgaron el jueves pasado los resultados de la segunda edición del Mapeo Agtech, que abarca los resultados de los relevamientos realizados durante 2020 y 2021.

Uno de los objetivos fue dimensionar, geolocalizar y validar aspectos estructurales del ecosistema, particularmente de las startups y emprendimientos dinámicos e innovadores de menos de siete años con necesidad de capital de riesgo. Se indagó sobre si escalaron o avanzaron en su desarrollo en 2021.

El segundo objetivo de este estudio fue analizar la dinámica del ecosistema a partir de startups identificadas y en los dos mapeos 20220 y 2021, e información de otros actores como incubadoras y aceleradoras.

“El Hub lo lanzamos con el objetivo de promover el sector AgTech y fomentar una mayor industrialización y aporte tecnológico en los procesos productivos, con el fin de acelerar startups vinculadas con esta vertical agroalimentaria”, señaló Diego Casali, presidente de la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, en diálogo con Comercio y Justicia.

El mapeo identifica 55 startups agtech activas en 2021, que generan más de 500 puestos de trabajo, en comparación con 2020, cuando eran 46. De las firmas operativas en 2021, trabajan sobre agricultura y ganadería de precisión 53%

El universo de emprendimientos se va expandiendo, teniendo más ingreso de nuevas firmas que de bajas. “Son más las que avanzan en su ciclo de vida que las que retroceden y hay que destacar que otros actores del ecosistema ponen su mirada en las AgTech”, señaló Juan Manuel Garzón, economista jefe del Ieral, quién trabajó en el mapeo y lo presentó vía Zoom.

Un tema que se mencionó en la presentación es que en las verticales priorizadas por las incubadoras del ecosistema emprendedor de Córdoba, en 2020 casi no apareció la vertical agtech, pero en 2021 hubo cuatro incubadoras que buscaban agtech.

En cuanto a la localización de los emprendimientos, las ciudades de Córdoba y Río Cuarto pelean su liderazgo en cantidad de ese tipo de startups . “Es interesante la forma en que se federaliza el sector, las agtech apuntan hacia la agricultura extensiva, en la que está la mayor cantidad de productores y la generación de ingresos,” destacó Garzón.

Sin embargo, también se encuentran productos y servicios pensados para otras actividades productivas como ganadería, apicultura, hidroponia y de tipo transversales que apuntan a más de una actividad, a una cadena, para resolver un problema genérico.

En lo referido a las subverticales agtech sobre 55 firmas operativas en 2021, agricultura y ganadería de precisión, se relevaron 29 firmas, es decir 53%, y en indoor farm, hidroponia y granjas urbanas, siete firmas, es decir 13%, entre los datos más relevantes del informe.

Si se consideran las carteras de clientes, en su mayoría son productores agropecuarios y otros actores como acopio, cooperativas, agroindustria, industria alimentaria y proveedores de insumos del agro, entre otros.

El ecosistema sigue siendo muy joven, 65% de las startups agtech está en etapa semilla y temprana. Lamayoría de empresas está dando sus primeros pasos, armando equipos de trabajo, se encuentra en la búsqueda de capital, afinando sus propuestas de valor.

Si se consideran las exportaciones, 36% no realizaron en ese periodo; 41% no pero planea hacerlo, 16% lo hace intermitente y solo 7% sí exporta en forma permanente. Cabe señalar que este sector requiere de insumos importados para la prestación del servicio; del cual 64% sí necesita insumos importados y 36% manifestó que no necesita.

En cuanto a la propuesta de valor, de las 29 empresas encuestadas hay 12 que modificaron la funcionalidad de aquélla.

Asimismo, nueve startups manifestaron que buscaban aporte de capital para desarrollo y validación del producto; cuatro que lo necesitaban para actividades de promoción comercial; tres para desarrollar y validar su producto de capital humano y tres expresaron necesitarlo para actividades de promoción comercial.

“De acuerdo con la mirada de los propios emprendedores, para que el ecosistema pueda seguir creciendo se requiere fundamentalmente más capital de riesgo, además de capital humano; una cultura de cambio (nuevas tecnologías, nuevas preocupaciones; productores, clientes en general); un marco regulatorio (simplificación, adaptación, homogeneización). También es fundamental que exista estabilidad macroeconómica y crecimiento económico e integración con el mundo ”, detalló el economista del Ieral.

Pablo de Chiara, ministro de Ciencia y Tecnología de la Provincia, resaltó: “Estamos yendo por el camino correcto, el hub AgTech nos permite fomentar la tecnología vinculada con el agro, poder fortalecer el ecosistema AgTech con información y potenciar la innovación abierta como generadora de conocimiento colaborativo. El campo tiene que crecer con tecnología”.

En el evento virtual también participaron autoridades del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) Córdoba y el ministro de Agricultura de la Provincia, Sergio Busso, quien destacó: "Necesitamos eficiencia productiva para producir más, el campo puede crecer con el uso de tecnología".

Por su parte, Juan Cruz Molina, director del Centro Regional INTA Córdoba, mencionó: “El AgTech está instalado y podemos ayudar a los emprendedores a enamorarse de los problemas y no de las soluciones”.

Logros y desafíos La agencia, además, hizo hincapié en las actividades que se realizaron en la primera parte del año y en los próximos desafíos. En este sentido, Diego Casali agregó: “Firmamos un convenio con una institución de Israel con el objetivo de apoyar la globalización de este ecosistema, acercando de este modo inversores israelíes a startups cordobesas y viceversa”. En cuanto a próximos desafíos, precisó que, según el objetivo de seguir profundizando la vinculación del ecosistema agtech de Córdoba con ecosistemas de otros países, es inminente una nueva edición del programa de preaceleración Impulso Agtech, así como uno de innovación abierta para la agroindustria.