“Mantenemos la reivindicación de la equiparación a nuestros pares federales”

Federico Cortelletti disputa su tercer mandato como secretario General de la AGEPJ. Hizo un balance de su gestión y trazó un panorama sobre los desafíos que vienen

Este viernes, la Asociación Gremial de Empleados del Poder Judicial (AGEPJ) renovará autoridades y, como ocurrió en las elecciones anteriores, Federico Cortelletti e Irina Santesteban compiten por la conducción del gremio.

Cortelletti es secretario General de AGEPJ desde 2014 y, en esta ocasión, con la lista Confluencia peleará por un tercer mandato.

Antes de los comicios, Comercio y Justicia dialogó con ambos candidatos. En esta segunda nota, las reflexiones del actual secretario General.

-¿Qué balance hace de estos años como secretario General del gremio de los judiciales y qué objetivo busca alcanzar en caso de ser reelegido?

-Nuestra campaña está signada por la irrupción de la juventud y en particular de las compañeras mujeres. Esta gestión tiene además la característica de estar pensada y desarrollada en clave provincial, con la mira puesta en todas las delegaciones y seccionales, no sólo en la capital. Hemos logrado sostener el sistema salarial surgido del acuerdo tripartito con el TSJ (Tribunal Superior de Justicia) y Gobierno provincial en 2016, con medidas de fuerza a lo largo de 2019 y 2020. En 2021 hemos logrado un muy buen aumento salarial. También un gran avance en la carrera ya que en 2021 ascendió 40% de la planta. Igual de importante es la reestructuración de ésta porque va a mejorar la cantidad de ascensos y la periodicidad entre ellos. Se logró también un sostenido número de pases a planta y muy próximamente habrá más de 180 efectivizaciones en toda la provincia. También hemos crecido en afiliación, aun en plena pandemia. Hemos logrado nuevos derechos, de vanguardia en la provincia y el país, como el protocolo de prevención de la violencia laboral y de género. Hemos crecido también en infraestructura y hoy están en ejecución varios proyectos. En formación y capacitación hemos desarrollado un campus virtual que da respuesta a la necesidad de formación permanente para nuestra carrera, borrando diferencias entre capital e interior. El convenio colectivo de trabajo y la declaración de insalubridad para Policía Judicial siguen siendo banderas esenciales y terreno de lucha que mantenemos, al igual que las reivindicaciones de los equipos técnicos que el gremio apoya y sostiene.

- La digitalización de los expedientes ha modificado las formas de litigar. ¿Nota una mayor actividad laboral, que se extiende fuera del horario laboral del agente judicial?

-La cantidad de trabajo ha crecido notoriamente por efecto de las barandillas virtuales que no tienen horario de recepción. La planta recibió bien el teletrabajo, por su posibilidad de proteger la salud, pero en muchas oficinas se ha exigido trabajo fuera del horario, lo cual, cuando ha sido puesto en nuestro conocimiento, motivó la intervención del gremio porque bajo ningún punto de vista puede ser vulnerada la jornada laboral. La AGEPJ también propuso una reglamentación, vía negociación bilateral con el empleador, sobre el teletrabajo, reconociendo el potencial en eficiencia que la herramienta tiene para la Justicia pero que debe ser utilizado sin vulnerar los derechos laborales, sobre todo el derecho a la desconexión.

- La inflación ha afectado fuertemente los salarios, ¿se siente conformes con los aumentos recibidos?

-Este año hemos tenido un buen aumento pero nuestro salario ha sentido el impacto desde 2018, tanto de la inflación como de las dos megadevaluaciones que erosionaron el poder adquisitivo. El objetivo es que todas las paritarias superen la inflación y que el salario de las y los trabajadores del país recupere poder de compra. Como judiciales mantenemos la reivindicación de la equiparación con nuestros pares federales, al igual que la obtuvieron magistrados provinciales en 2012, ya que nos asiste el mismo derecho constitucional de “igual remuneración por igual tarea”.

- Le consulto sobre la cuestión de género ¿Considera que sigue habiendo dificultades para las mujeres para acceder a cargos de mayor jerarquía?

- En términos generales sí. De los números publicados por el Centro de Estudios y Proyectos del Tribunal Superior se puede advertir de que la planta del Poder Judicial está compuesta en 70% de mujeres, pero ese porcentaje se reduce cuando analizamos la planta de magistrados, en la que se reduce a sólo 40%. Dentro de los cargos de empleado o empleada nosotros vemos que existen diferencias en sectores, por ejemplo en los equipos técnicos estamos denunciando que existe un marcado “techo de cristal” para cargos de coordinación, ya que se trata de un sector con profesiones altamente feminizadas, compuesto en 90% de mujeres pero con cargos de jefatura ocupados abrumadoramente por hombres (ese 10% que también integra los equipos). Planteamos que deben considerarse cuestiones transversales, con una mirada de género para el acceso a la carrera porque se le da puntaje en los antecedentes al presentismo, pero eso tiene un impacto diferencial ya que está comprobada la inequitativa distribución de las tareas de cuidado que recaen mayoritariamente en mujeres. Esa misma desigual distribución de tareas impacta también en las trayectorias académicas de las mujeres con hijos o familiares a cargo y ello aún no ha sido ponderado por el Poder Judicial.

- En materia de presupuesto, ¿están conformes con la pauta prevista para el año próximo, e incluye los cargos que requiere el Poder Judicial para su funcionamiento?

-Sin haberse desarrollado aún la audiencia pública del presupuesto y no estar disponible la versión final, aparentemente hay varias creaciones de fueros que vienen con cargos incluidos, cosa que no sucedió anteriormente y fue motivo de nuestras denuncias por falta de presupuesto. La AGEPJ continúa reclamando un fuerte aumento en la provisión de cargos para que no haya trabajadores en calidad de contratada o contratado en el Poder Judicial.