ESCUCHARLa actividad en la formación de Vaca Muerta registró en enero un incremento de casi 40%, al tomar como referencia las etapas de fractura realizadas por las compañías que operan en el no convencional neuquino, en particular por la demanda a raíz de la puesta en marcha del plan Gas.Ar desde el primer día del año.
De las petroleras que operan en la formación, YPF ratificó el liderazgo de esa actividad incremental con siete equipos de perforación activos en la zona de gas, que se pusieron en marcha a raíz del plan de estímulo para dar cumplimento al cupo adjudicado.
De acuerdo con el informe elaborado por el especialista Luciano Fucello, country manager de la firma NCS Multistage, en enero realizaron 666 fracturas las empresas que operan en el no convencional neuquino, con un fuerte incremento -39%- respecto a lo registrado en diciembre y prácticamente equiparando a los mejores meses de 2019.
Ese incremento correspondió a la actividad que llevó adelante YPF con 382 etapas de fractura (179 más que el mes anterior), mientras que Vista Oil & Gas realizó 111, ExxonMobil 75, Tecpetrol 39, Pluspetrol 31, Pan American Energy 24 y Pampa Energía cuatro.
Entre esas fracturas relevadas en enero se destacó el pozo más largo realizado hasta el momento en Vaca Muerta, que concretó YPF en el área Bandurria Sur, de casi 7 kilómetros de extensión y 3.890 metros de rama lateral.
Hoy, YPF tiene 41 equipos activos en Vaca Muerta: 11 de perforación y 30 de terminación, y su producción alcanzó 70.000 barriles de crudo no convencional diarios y unos seis millones de metros cúbicos de shale y tight gas diarios, según precisaron fuentes de la compañía.
De esta manera, la petrolera estatal busca duplicar la producción de gas no convencional antes de mayo, para cumplir con los compromisos del Plan Gas, en el que se adjudicó un volumen de 40 millones de metros cúbicos diarios para el período 2020-2014
Fucello destacó en su relevamiento de la actividad del sector que «casi la mitad de las fracturas está en manos de YPF», cuya estrategia es «completar los 80 pozos que empezó a perforar en 2020 en el área de petróleo, y en menor escala en gas, lo que anticipa una rápida ganancia de producción».
«La empresa está consumiendo el stock ya perforado pero ya se empieza a vislumbrar una mayor actividad en gas, lo que demandará también inversión en infraestructura para poder mover ese gas nuevo», explicó el analista al plantear que por el momento se está «advirtiendo más tareas de completación que de nuevas perforaciones».
En ese ranking virtual de actividad, la petrolera Vista Oil & Gas, que conduce Miguel Galuccio (quien fue CEO de YPF desde su nacionalización en mayo de 2012 hasta el 29 de abril de 2016), consolidó su liderazgo junto a YPF luego “de haber retomado el plan de crecimiento con un fuerte foco en la sustentabilidad, la reducción de costos, mayor eficiencia y un aumento de la productividad de los pozos, que permitió alcanzar un mejor posicionamiento para 2021”, explicaron fuentes de la compañía.
El área que opera Vista «es un activo de clase mundial y, gracias a la perforación exitosa de un tercer nivel exploratorio, pudimos aumentar su inventario de pozos de 400 a 550. Eso amplía su potencial», explicaron.
«En Vista apostamos por el desarrollo de Vaca Muerta, que tiene el potencial de generar empleo genuino, atraer inversiones y convertir a la Argentina en un exportador neto de energía”, agregó la empresa, que tiene apenas tres años de operaciones en la formación.
