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Blatin, iniciativa cordobesa, diseña aparatos que dejan atrás el aspecto meramente funcional de la iluminación y tienen en cuenta la “experiencia perceptiva”.
Blatin es un emprendimiento cordobés que se dedica a la iluminación, diseñando y produciendo luminarias de última tecnología. Según explicó a Comercio y Justicia Martín Artigas, diseñador industrial quien está al frente de esta iniciativa, la iniciativa se centra “en la relación existente entre el ser humano, la luz y el entorno”.
Si bien todos los productos aún se encuentran en una instancia de prototipo, prometen ser revolucionarios en el mercado nacional.
“Sobre la base de este pensamiento se decide buscar en las luminarias un objeto omnipresente en todos los hogares, como una oportunidad para explorar algunas de las posibles interacciones que se aprovechan de las nuevas tecnologías como LED, sensores táctiles, de presencia. Con este nuevo enfoque, diseñar luminarias para el ser humano significa dejar atrás el aspecto meramente funcional de la iluminación y abrazar una nueva dimensión más amplia y atenta a la experiencia perceptiva”, agregó el emprendedor.
– ¿Cómo surge la idea de crear esta empresa?
– La idea de comenzar con un emprendimiento hace muchos años que estaba dando vueltas en mi cabeza, pero esto comienza a tomar forma hace un año atrás, por impulso de mi familia, que durante mucho tiempo me alentó a comenzar con este proyecto. Ya que contaba la experiencia de haber trabajado por varios años y con buenos resultados en una empresa de iluminación. Con el ingreso a la Fundación para la Incubación de Empresas (FIDE) en noviembre del año pasado, este emprendimiento empieza a concretarse.
– ¿Surge impulsado por una necesidad o porque se detectó una oportunidad concreta en el mercado?
– El desarrollo personal es algo que está siempre presente en mi vida. Podría decir que a través de este proyecto pretendo no sólo generar una fuente de ingreso sino también llenar el vacío que deja el cierre de importaciones de productos de este tipo provenientes principalmente de Europa, con diseño y calidad que las promesas locales no pueden satisfacer.
– ¿Cuál fue la inversión inicial?
– La inversión inicial es más tiempo que dinero, son muchas horas de desarrollo invertidas en el proyecto. Por el momento la inversión es propia y por medio de ayuda de familiares; con el correr del tiempo toda inversión surgirá del mismo proyecto.
– ¿Cómo es el modelo de negocio comercial?
– El modelo de negocio apunta a la venta de luminarias de diseño tanto a casas de iluminación como a estudios de arquitectura. Lo que busca no es cambiar el concepto de iluminación sino progresivamente mejorar la calidad de estos productos diferenciándolos de los actuales del mercado.
Está diseñado para que avance progresivamente buscando resultados constantes no sólo económicos sino también el aporte de inteligencia a estos productos, cambiando así la experiencia del usuario.
– ¿En qué se diferencian de la competencia?
– Si bien nuestra competencia son empresas con trayectoria, este proyecto se diferencia porque busca incorporar en los productos avances tecnológicos, desarrollos en el area técnica y una mayor calidad, siempre acompañado de diseño distintivo.
– ¿Qué proyección tiene el emprendimiento a mediano y largo plazos?
– La proyección a mediano plazo es ser una marca afianzada y un referente en el mercado; y a largo plazo ser una empresa consolidada, con la fidelización de sus clientes, siempre siguiendo la línea de innovación constante y con producción en exportación.
– ¿De qué manera conoció y se acercó a la incubadora de empresas?
– Llegué a la incubadora por un miembro de la entidad -Flavio Ciciliani, quien tiene su proyecto ya consolidado (Ciciliani Collection)-, con quien me entrevisté por motivos de la facultad. Me comentó lo que hacían, cómo funcionaba y de qué manera y cuánto lo habían ayudado. Lo que me motivó formar parte de este grupo.
– ¿De qué manera considera que es beneficioso para el emprendimiento el ingreso a la FIDE?
– Estar en la incubadora es como un empujón constante para lograr lo que se busca. Enseñan y orientan a formar una empresa y a mantener ese ser emprendedor con el que comencé, siempre aconsejándome y acompañándome en las diferentes etapas.
Para ser emprendedor
Contar con perseverancia desde el incio del proyectoSegún la experiencia y la óptica de Martín Artigas, este joven que está incursionando en la vida emprendedora, las principales dificultades al momento de crear una empresa propia son, en parte, “no contar con la suficiente experiencia”. Sumado a esto -completó el emprendedor- también se hace difícil “asumir riesgos no sólo económicos sino de tiempo, de confianza en uno mismo; un conjunto de cosas y situaciones que no sólo están al principio sino a lo largo del proyecto y uno va aprendiendo cómo manejarlos”.
Sobre el mismo tema, agregó: “Por otra parte, se complica encontrar buenos proveedores, tener que contar con piezas que no dependen de producción propia, y saber de qué manera generar enlaces y vínculos, que es primordial para poder emprender”.
En otro orden, al ser consultado sobre qué características debe tener un emprendedor, Artigas aseguró: “Debe ser una persona que pueda identificar una necesidad y ver allí una oportunidad para poner en práctica su capacidad organizativa y creativa, junto a sus recursos, para alcanzar un objetivo determinado. Además, tener cualidades como iniciativa, dinamismo, entusiasmo, ser optimista y contar con la capacidad de asumir riesgos, hacen parte de lo que es un emprendedor”.
Y finalizó: “La perseverancia es con lo que un emprendedor debe contar desde el inicio y a lo largo de todo su proyecto, para ir siempre por más”.
