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Como en el Caribe, pero en Villa Giardino

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Pueblo Nativo Resort es el primer cinco estrellas de las sierras. Está ubicado en un predio de cien hectáreas. Incluye distintas modalidades de alojamiento y de amenidades, una cancha de golf de nueve hoyos y diferentes experiencias para el turista. La inversión total es de US$20 millones

Córdoba tendrá el primer resort de las sierras. Se trata de Pueblo Nativo, un emprendimiento ubicado en un predio de 100 hectáreas sobre el Camino de los Artesanos, entre Villa Giardino y La Cumbre. Contendrá un hotel de cinco estrellas, un centro de convenciones y amenidades de categoría premium como piscina, spa, restaurantes gourmet, departamentos y un loteo de 320 unidades.
El proyecto, que está en plena ejecución e inaugurará el sector hotelero el 15 de diciembre, se lleva a cabo con fondos que son gestionados por la estructuradora del negocio AMD, especializada en el desarrollo de emprendimientos turísticos.
Su magnitud y escala así como sus estándares de calidad recuerdan un modelo funcional y estético de características similares a las cadenas de resorts de otras latitudes del mundo. Al respecto, atinadamente los organizadores del negocio se rodearon con un equipo de profesionales (ver La Concepción) arquitectos, decoradores, paisajistas e interioristas que supieron integrar y adaptar el concepto resort al ambiente natural de las sierras, combinando detalles de categoría con materiales cálidos y objetos que configuran una personalidad “rústica o campestre” adaptada al lugar.
Según pudo conocer Comercio y Justicia, invitado junto a otros medios a recorrer las obras en forma previa a su inauguración, el complejo demanda una inversión total de US$20 millones, de la cual 70% ya fue ejecutada.

Hotel, amenities y condominios


Según se informó, Pueblo Nativo Resort es ejecutado en dos etapas. En la actualidad cuenta con 106 plazas distribuidas en 56 suites de lujo de 57 m2 y cinco unidades especiales de 100 m2 y terraza con piscina privada; además de 28 departamentos de uno y dos dormitorios que suman, aproximadamente, otras 80 plazas.
Los departamentos se distribuyen en formato de condominios de cuatro unidades cada uno. Los primeros ya han sido vendidos a compradores de la ciudad y del interior de Córdoba y Santa Fe, quienes buscan acceder a una segunda vivienda como opción para alternar su estadía, según afirmó el presidente de AMD, Jorge Chemes. En los próximos días se iniciará la construcción de otro condominio más de cuatro unidades. Los departamentos de un dormitorio tienen un valor aproximado de US$140 mil y los de dos, US$200 mil, según precisó Chemes.
La segunda fase, que demandará US$6 millones y 24 meses de trabajo, contempla la construcción de otros 50 departamentos y la finalización de la infraestructura de todo el complejo.
Según Chemes, el inversor de este tipo de unidades tiene la opción de integrarlas al stock de plazas turísticas del complejo, disponiendo a cambio determinadas semanas al año y una renta fija en dólares. Agregó que todos los inversores y propietarios podrán integrar Pueblo Nativo Club Vacacional, un sistema de bonificaciones y descuentos en todos los servicios de gastronomía, hotelería y spa del hotel.

El establecimiento también contará con un centro de convenciones para 400 personas. Esto constituye una propuesta única de este tipo en las sierras cordobesas, según dijo el presidente de AMD. Al respecto, esperan convertirse en “líderes de este sector”.
El salón será divisible en tercios de 130 personas cada uno y contará con cuatro salas complementarias. “Apuntamos a un público exigente, que busca una oferta diferente con infraestructura de primer nivel y servicios de clase internacional. De acuerdo a nuestras previsiones, nuestro nivel de ocupación se ubicará en un promedio anual de 60% a 70%, apuntalado por el mercado corporativo”, subrayó.
Se prevé que este resort derrame tráfico de consumidores no sólo en las propias propuestas de alojamiento del complejo sino también en la oferta de la zona, compuesta por cabañas, hoteles, aparts y hosterías, entre otros. Según se informó oficialmente, el hotel sumará una gran piscina externa climatizada de 400m2, un spa que contará con un circuito hídrico compuesto por un pediluvio, una cascada de agua y un pozo de agua fría, además de una piscina climatizada, jacuzzi, gimnasio y un centro de masajes terapéuticos.
El ala gastronómica estará formada por dos bares y tres restaurantes – el principal, un segundo con cartas diferentes y un tercero que contará con un sistema de chef invitados-. “La gastronomía será otro fuerte de atracción en el complejo: además de contar con chef de trayectoria, vamos a invitar a chefs para que vayan brindando opciones, como así también vamos a proponer espacios de talleres de gastronomía para que los turistas vivan esas experiencias”, contó Chemes. Por otra parte, la oferta de amenidades se completará con un microcine.

El complejo se enmarca con un campo de golf diseñado por la firma American Golf Design, dirigida por el arquitecto Randy Thompson, uno de las más prestigiosos del mundo. Responsables de la empresa AMD confían en que la cancha de nueve hoyos será de gran atracción en la zona y que completará la oferta para los amantes de este deporte, asiduos de La Cumbre Golf Club. También contará con canchas de tenis y fútbol.

La figura jurídica
El complejo está desarrollado bajo la figura de fideicomiso de propiedad fraccionada, es decir, admite inversores desde US$ 80 mil, quienes recibirán un rendimiento anual de 10% en esa moneda. Entre otros, Pueblo Nativo cuenta con inversores de la ciudad de Córdoba como las empresas Lekons, Contigiani, Auto Munich, Rossetti Deportes, Roberto Gentile y la propia AMD.

Un loteo cerrado para casas de campo
A su vez, para quienes busquen una casa de fin de semana, el resort se completa con el barrio cerrado Laderas del Golf, de 320 lotes de 1.000 m2, de los cuales ya se comercializaron 120 unidades, cuyas viviendas podrán tener todos los servicios del hotel. Los precios actuales del m² rondan US$35, mientras que una vez que el hotel esté en marcha se recategorizarán y costarán US$60, dijo el Chemes.
“El objetivo fue concebir un producto atractivo, diferente, innovador y rentable, capaz de admitir inversores de diferentes escalas y con una alta potencialidad de desarrollo a mediano y largo plazos. Para los inversores, es una propuesta con una rentabilidad superior a cualquier inversión inmobiliaria y, para quienes busquen su casa de fin de semana, es la posibilidad de tener una propiedad que se valoriza junto a la maduración del proyecto y, opcionalmente, contar con servicios de hotelería cinco estrellas”, destacó.
El gerenciamiento del complejo estará a cargo de Grupo GHL, el mayor operador hotelero de Latinoamérica y de Centros de Convenciones del Caribe, que gestiona complejos turísticos en más de una decena de países bajo marcas como Sheraton, Hyatt Place, Four Points, Radisson y Howard Johnson.

La concepción


En cuanto a la concepción del proyecto, cabe señalar que contó con el desarrollo arquitectónico del estudio norteamericano Malcom Berg, los locales Luciani y Asociados; O’ Reilly-Francia, en interiorismo y escenografía; el estudio chileno Harry Diez, en paisajismo; Randy Thompson Design, en el desarrollo del campo de golf y el área de arquitectura de GHL.
AMD es una empresa cordobesa con más de dos décadas de trayectoria, especializada en consultoría y desarrollo integral de emprendimientos turísticos, tanto desde los estudios de prefactibilidad técnica y financiera hasta su construcción, comercialización y puesta en marcha, además del control de gestión de la operación. Asesora las principales cadenas e inversores turísticos del país y América Latina, entre los que se cuenta Sheraton, Radisson y Howard Johnson, entre otras. Desarrolló establecimientos como el Howard Johnson Cañada, en el centro de la ciudad de Córdoba, al tiempo que administra un fondo de inversión turístico con sede en Miami Beach, con participación en diferentes emprendimientos en esa ciudad estadounidense, donde también reconvirtió un hotel Art Deco, en el actual Room Mate Lord Balfour, un establecimiento de cuatro estrellas.

Las Anclas

“Las grandes cadenas del mundo viran hacia lo experiencial, es decir, están atentas a brindar al turista una vivencia que lo conecte con la emoción, la que si es compartida con sus seres queridos, queda grabada y busca repetir. Es un camino por el que se obtienen resultados a mediano plazo, pero es sólido en el tiempo”, argumentó Chemes.
Es así que, junto a la propuesta distintiva, el resort ofrecerá actividades experienciales que rondarán en torno a tres ejes: lo deportivo y esparcimiento al aire libre (canchas, paseos, vista natural) ; lo cultural, que integrará pinturas de artistas de la zona, propondrá talleres de arte para los turistas y ofrecerá eventos musicales; y lo gastronómico.

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