Schiaretti prorroga hasta 2026 el contrato con Kolektor

La empresa que colabora con Rentas en la percepción de recursos tributarios y no tributarios seguirá por otros cuatro años. Se mantienen las comisiones. Sin embargo, habrá nuevos objetivos, ahora vinculados a planes de digitalización. La recaudación creció 66% en julio

El Gobierno de Córdoba resolvió prorrogar por cuatro años el vínculo con la empresa Kolektor para la colaboración en la tarea de percepción de acreencias tributarias y no tributarias y de esta forma la compañía seguirá ligada a Rentas hasta el 31 de enero de 2026. [privado]

La decisión, a la que tuvo acceso Comercio y Justicia, será oficializada en las próximas horas mediante un decreto firmado por el gobernador Juan Schiaretti quien, de esta manera, hizo uso de la opción de prórroga por igual período de la contratación original, tal como figuraba en el contrato.

En rigor, Kolektor tenía vínculo hasta el 31 de enero próximo. Sin embargo, según el contrato vigente, la Provincia debía notificar a la empresa si activaba la prórroga o bien discontinuaba el vínculo, seis meses antes del vencimiento.

La decisión fue entonces extender el contrato por un plazo similar al original.

En cuanto a las condiciones, trascendió que serán las mismas que las vigentes, esto es una comisión base de 1,8 % de la recaudación más allá de la mejora o no de los ingresos fiscales que, de producirse, derivan en un beneficio extra para la adjudicataria.

En todo caso, sí habrá cambios respecto a los objetivos cualitativos, ahora más vinculados a avanzar en una mayor digitalización de la cobranza, tal como ocurre desde hace ya tiempo en diferentes frentes relacionados a la recaudación de impuestos pero también notificaciones y demás trámites vinculados a esa gestión.

De esta forma, Kolektor continuará relacionado con la Provincia por más de 20 años.

De hecho, la empresa integrada por la firma SYC (Servicios y Consultoría SA) y la CGAF (Compañía de Gestión, Administración y Fiscalización SA) tiene presencia operativa en Córdoba desde enero de 2005, luego de ganar la licitación pública nacional e internacional que promovió el Ministerio de Finanzas para reformar y fortalecer la Dirección General de Rentas.

La concesionaria fue ganando espacio tras su vínculo original y hoy también colabora en la recaudación de recursos no tributarios, entre ellos las multas de tránsito de la Policía Caminera.

En rigor, tiene incumbencia en prácticamente la gestión de cobro de todas las acreencias que recaen en Rentas, del tipo de que se trate.

La Provincia mantiene la estrategia de sumar un gestor externo desde el momento mismo de la asunción de José Manuel de la Sota en 1999. Por entonces, fue la empresa Tecsa la que se adjudicó el contrato. Luego, al momento de relicitar el vínculo, una de las integrantes de esa compañía fue la que armó la UTE Kolektor que hoy ostenta la relación con la administración provincial.

Sube la recaudación

La recaudación total de la Provincia de Córdoba alcanzó en julio pasado a $39.614 millones, 66% superior a igual mes del año pasado. En términos reales -es decir, descontada la inflación- el alza fue de nueve por ciento.

De esta manera, los recursos sumaron 11 meses consecutivos de variación real interanual positiva a lo largo de los 37 meses transcurridos desde el inicio de la crisis, en 2018.

Con todo, el informe del Ministerio de Finanzas de Córdoba alertó que, desde mayo pasado, los recursos vienen desacelerando en el crecimiento a valores constantes.

En rigor, es lógico en función de la baja base de comparación de aquellos meses de 2020, en plena cuarentena dura. Además, la inflación interanual fue en permanente aumento.

De hecho, parte del fuerte incremento de julio también tuvo que ver con la baja performance de los ingresos también en el séptimo mes del año pasado, con la cuarentena todavía golpeando numerosas actividades.

La pandemia profundizó la crisis nacional que empezó a impactar en las finanzas provinciales en julio de 2018. En este sentido, julio de 2020 presentó una reducción de la actividad económica del orden de 13% interanual, la tercera mayor contracción de 2020. Para aislar el efecto de la crisis sobre la recaudación es necesario remontarse al mes de julio de 2017, período frente al cual los ingresos provinciales registran una caída de 12% en términos reales.

Por su parte, realizando la comparación respecto a julio de 2018 se observa una caída del ocho por ciento y del dos por ciento frente a julio de 2019.

En el séptimo mes del año se verificó que el desempeño de los impuestos cuya dinámica recaudatoria depende del ciclo económico (IVA, Ganancias, Ingresos Brutos y Sellos) se ubicó en niveles por debajo a los observados previo a la crisis (excepto IVA, que apenas creció en términos reales).

En conjunto, este tipo de impuestos representó el 87% del total recaudado en julio de 2021 y mostraron una reducción del seis por ciento real respecto a julio de 2017.

En julio, y al igual que lo ocurrido en los últimos tres meses, los recursos provinciales mostraron un mejor desempeño si se compara con los nacionales.

Mientras que los provinciales registraron un crecimiento nominal interanual de 67%, que en términos reales representa un incremento del 10%, los de origen nacional presentaron un aumento del 65% nominal, esto es nueve por ciento real en la comparación interanual.

Ingresos propios

De acuerdo a los datos oficiales, la recaudación propia en julio alcanzó a 16.364 millones de pesos. En ese marco, el Impuesto sobre los Ingresos Brutos (IIBB) representó 74% de la recaudación de los tributos. Concretamente, esa obligación mostró un incremento de 69% nominal, o 12% en términos reales.

Si se toma como periodo base de comparación al año 2017, la variación interanual registró una caída real que se ubica en 10%.

El impuesto de Sellos, por su parte, creció a un ritmo de 16% real, contabilizando el 13º mes consecutivo de aumento, y explicado básicamente por operaciones financieras, en las que los bancos y empresas actúan como agentes de retención (la recaudación por esta vía significa 48% del total y creció 76% nominal); transacciones de automotores, donde el Registro de la Propiedad Automotor actúa como agente de recaudación (27% del total y una variación de 74% nominal); y operaciones inmobiliarias (11% del total, y suba de 116% nominal).

Si se realiza la comparación frente a 2017, la recaudación de este tributo cayó ocho por ciento real interanual.

En cuanto a los impuestos patrimoniales, en su conjunto mostraron un incremento real del tres por ciento. El Inmobiliario, que concentró en julio 74% de este tipo de impuestos, registró un incremento interanual de 57% en términos nominales (cuatro por ciento real), explicado por un incremento del 61% del Urbano y de 53% en el caso del Rural, ambos en términos nominales.

El Impuesto Automotor, por su parte, mostró un aumento de 53% en términos nominales frente a julio del año pasado (uno por ciento real).

Recursos nacionales

Los recursos coparticipados a las provincias muestran, en el caso de Córdoba, un aumento de 67% en términos nominales, que descontando el efecto inflacionario representa un incremento real de 10%.

Los recursos nacionales, en conjunto, mostraron en julio un incremento del nueve por ciento en términos reales respecto a 2020, y caídas del seis, siete y 11% si se toma como referencia al mismo mes de los años 2019, 2018 y 2017, respectivamente. [/privado]