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Esa fue la recaudación por la facturación que se realizó a las obras sociales por los pacientes atendidos en el ámbito público en 2024, de los cuales se percibió $7.441 millones. A partir de una ley aprobada la semana pasada, un porcentaje variable de hasta un 30% se distribuirá entre los trabajadores sanitarios
El gobernador Martín Llaryora y el ministro de Salud, Ricardo Pieckenstainer, presentaron los resultados del área a los directores de los hospitales. Informaron que en 2024 la Provincia triplicó las transferencias de fondos a los hospitales públicos.
“Se trata de un alza que triplica lo erogado el año pasado. Así, las transferencias pasaron de $1.957 millones en 2023, a más de $6.483 millones en 2024. El refuerzo presupuestario se solventó con el incremento en la facturación y la recaudación por recupero de gastos hospitalarios, es decir la facturación que se realizó a las obras sociales por los pacientes atendidos en el ámbito público”, detallaron.
Durante 2024, la facturación que se realizó a las obras sociales por los pacientes atendidos en el ámbito público fue de $19.713 millones, de los cuales se percibió $7.441 millones, un 159% más que en 2023.
El mandatario provincial agradeció el compromiso de los equipos directivos. “Ustedes están cambiando este paradigma, están mejorando la eficiencia y la gente también se los agradece”, expresó.
En diálogo con Comercio y Justicia, el ministro comentó que el gobernador anunció brevemente el cambio del artículo 4 de la Ley 8373.
La nueva norma aprobada en la Unicameral la semana pasada establece modo de disponibilidad y distribución de lo recaudado por recupero, y crea una asignación estímulo.
En el nuevo artículo se precisa: “En ningún caso, lo destinado al financiamiento de la Asignación Estímulo podrá ser inferior al treinta por ciento (30%) del monto neto mensual de la recaudación efectivamente percibida en concepto de Recupero de Gastos Prestacionales”.
Asimismo, detalla: “En ningún caso, lo destinado al financiamiento de los establecimientos que los hayan generado podrá resultar inferior al cincuenta por ciento (50%) del monto que cada unidad recupere”.
El legislador Cristian Frías (HUxC), impulsor de la iniciativa, destacó que esta medida busca “reconocer el esfuerzo del personal sanitario y garantizar que los recursos recuperados sean reinvertidos donde más se necesita”.
“Lo que estaba distribuido únicamente para los hospitales y el ministerio, ahora se incluye en esta redistribución al personal de salud, es la primera vez que se hace, es una ley muy positiva”, dijo a Comercio y Justicia.
En tanto, el ministro de Salud sostuvo que la reglamentación será para febrero o marzo, y la distribución será trimestral. “Lo que se decida se va a aplicar después del primer trimestre de 2025”, detalló.
Consultado por alguna cifra estimada de referencia de lo que correspondería a profesionales y personal de la salud, respondió que “eso va a depender lo que se defina con Secretaría General, será un porcentaje variable hasta un 30%. Todavía no está la definición de cómo se va a distribuir esa plata”.
Eficiencia
Por otra parte, en el encuentro se informó que este año se registró un incremento promedio del 35% de la atención en los centros de salud provinciales, tanto de las hospitalizaciones y turnos otorgados, como de la cantidad de cirugías, de atención por guardia, y de estudios como laboratorios o diagnóstico por imágenes.
Atención por guardia: durante el 2024, en los hospitales generales de la capital, se brindaron 6.667 atenciones, frente a 2.856 en 2023, lo que representa un incremento del 133%. En los hospitales generales del interior, las atenciones pasaron de 4.847 en 2023 a 13.907 en 2024, con un incremento del 187%.
Consultorios externos: En los hospitales generales de la capital, se otorgaron 46.372 turnos, mientras que en 2023 fueron 51.180. Mientras que en los nosocomios del interior, los turnos pasaron de 87.503 en 2023 a 67.546 en 2024.
En cuanto a este proceso, el funcionario de la cartera de Salud, expresó: “En 2025 nos vamos a plantear una transformación digital de todos nuestros procesos administrativos y de todos los hospitales de la provincia de Córdoba”.
Dentro de estos desafíos se encuentra la implementación de la Historia Clínica Electrónica Única (HCDU).
“Hemos disminuido el porcentaje de ausentismo de todo el equipo de salud. De un promedio de 11.6 días a 10 días al año, eso significa más de 25.000 días de trabajo de todo el equipo de salud, lo que equivale a dos meses de un hospital de mediana complejidad”, cerró.
