ESCUCHAREl titular de la cartera de Salud descartó volver a fase 1 después del Día de la Madre. Subrayó que es crítica la situación epidemiológica y que los “recursos humanos están fatigados”. Afirman la continuidad de la restricción de circulación nocturna
El ministro de Salud de la provincia, Diego Cardozo, describió una crítica situación epidemiológica y alertó sobre una posible saturación por falta de camas hospitalarias. En el marco del informe epidemiológico semanal, pidió a la sociedad que evite “ser contacto estrecho” para no propagar el coronavirus.
En otro punto, aseguró que “no se barajó la idea de volver a fase 1 luego del Día de la Madre y no hay ningún decreto firmado según se viralizó en redes sociales y grupos de mensajes. Cuando tenemos que comunicar, somos transparentes. No hay ningún análisis de la vuelta a un aislamiento estricto”.
Ayer la cartera precisó que la provincia acumula 43.184 casos totales de Covid-19 desde el inicio de la pandemia, de los cuales 16.250 están activos, 510 fallecieron y la ocupación de camas críticas alcanza 71,5%, con 1.181 pacientes internados.
La tasa de duplicación de casos se ubica en 17,9 días, sobre lo cual, la secretaria de Prevención y Promoción de la Salud, Gabriela Barbas, acotó: “Tras la restricción horaria entre las 20 y las 6, que comenzó el 28 de septiembre, hay una baja en ese indicador”.
Cardozo, en tanto, llamó a la responsabilidad social al señalar que “(los ciudadanos) nos tienen que acompañar con la disminución de la circulación, tenemos que evitar tener contactos estrechos, hoy está circulando la patología y todo tiempo hay riesgo de contagiarse”; a la vez que acotó: “Si quiero a mis abuelos, no tengo que ir a verlos”.
Además, el ministro reconoció que “el recurso humano sanitario lleva más de siete meses en una intensa demanda, tratando de salvar vidas”, y adelantó que, de continuar los contagios en gran número, “en algún momento las camas se van a terminar”.
Hoy se comunicará la decisión respecto a la continuidad de las restricciones de circulación nocturna en la capital y en algunas localidades del interior. En conferencia de prensa, sostuvo que “la decisión será consensuada con los diferentes actores sociales intervinientes”.
Asimismo, agregó: “Sin lugar a dudas, estamos en una escalada amplia de casos. Esperamos una embestida grande y eso va a asociado a la demanda de camas. El Ejecutivo está analizando las medidas que tiene al alcance para transitar este momento”.
En esa misma línea, el titular de la cartera sanitaria provincial reconoció que “es un momento crítico y difícil y que las camas tienen un límite”. “La gente nos tienen que acompañar disminuyendo con la circulación y debe evitar tener contactos estrechos. La patología está circulando. Vayamos de la casa al trabajo y del trabajo a la casa”.
El sector privado de atención pide eficientizar la organización y logística global
La situación sanitaria en la provincia genera preocupación en el sector público y en el privado respecto de la la capacidad de atención en el contexto de pandemia.
Los directivos del Hospital Privado, Ricardo Pieckenstainer, y de la Clínica Reina Fabiola, Ricardo Theaux, brindaron un panorama a Comercio y Justicia. Aseguraron que están funcionando al máximo de ocupación de camas críticas. Coinciden en que el sector salud llega al momento más complicado con cansancio generalizado y dificultades para mantener el equilibrio entre los pacientes con coronavirus y los que atraviesan otras patologías.
“Hay que aceptar la circunstancia en la que estamos para poder entenderla. Todos, como comunidad, aceptemos que en algún momento esto nos tiene que ocurrir, nos va a ocurrir y el pico de contagio lo vamos a tener, pero vamos a tener las dificultades como tuvo Italia, España, el primer mundo e incluso Buenos Aires -AMBA y CABA-”, precisó Pieckenstainer.
Consultado sobre regresar a medidas estrictas de restricción de circulación, sostuvo: “Volver a la fase 1 implica una serie de medidas que no sólo tiene que ver con la pandemia sino con la economía, con una serie de circunstancias de las que una sola no puede guiar todas las demás, tendría que haber algún consenso en ese sentido. Si vamos a guiarnos únicamente por el colapso, podemos equivocarnos; si nos guiamos únicamente por la economía, también”.
Subrayó que en la actual situación “deberían existir algunas herramientas nuevas para la mitigación, es decir, cómo vamos a asignar los recursos, cómo vamos a trabajar, que haya una pauta clara de asignación de tratamiento, que haya una pauta clara de recupero de personal que tenemos en aislamiento, que haya un sistema de relevos para que el personal pueda de alguna manera estar disponible”. Sostuvo que se trata de cambiar un poco la estrategia de estos seis meses y “volverse mucho más activos y con herramientas más concretas a una circunstancia de eventual incremento exponencial de los casos”.
El director del Privado habló de la necesidad de “un marco ético y legal para la toma de decisiones, ayuda mucho también al personal médico con la carga moral que van a tener cuando tengan que atender a muchos pacientes”.
Ambos galenos hicieron referencia a que el comando de organización tiene que estar en el ministro de Salud provincial para que fije pautas claras y eficientice la logística de recursos humanos, medicamentos y equipos, entre otros.
“No sólo es tener camas, es tener tecnología, recursos humanos, infraestructura, con todo lo que ello implica. Requiere de una logística que va más allá de una institución sola sino de todas las instituciones públicas y privadas y el Gobierno acompañando en esto; también las obras sociales, las prepagas. No podemos perder tiempo en una guardia a ver si autorizan o no autorizan un hisopado. Tiene que ser una cosa más ágil, por eso es que es global y requiere de todos los actores en este sistema”, subrayó Theaux.
