ACOSO LABORAL

DESPIDO. Promotora de servicios. Denuncia de acoso sexual por parte de superior jerárquico. Relación interpersonal de poder. PRUEBA. Valoración. Onus probandi . Demanda contra empledor:Incumplimiento del deber de preservar la dignidad del trabajador. VIOLENCIA DE GÉNERO EN EL ÁMBITO LABORAL. Configuración. DAÑO MORAL. Procedencia Relación de causa La sentencia de primera instancia que hace lugar a la demanda y condena a D. SA a pagar a M.E.F.A. la suma de $28.370 al 31/10/12 en concepto de daño moral, es objeto de la apelación por parte de la sociedad demandada. El apelante critica severamente el pronunciamiento de primera instancia en cuanto a su estructura argumental, al orden impuesto, a la circunstancia de que -según él- en los considerandos y resultandos se transcribieron los hechos reconocidos por su parte y no los que fueron negados, y al desigual trato que otorga a las partes sin dar motivo de ello. Sostiene que la motivación del fallo requiere que se describa cuáles son los hechos y el material probatorio que sustenta las conclusiones de las dos partes y que sea éste valorado de forma tal, que quede demostrada su vinculación con las afirmaciones o negaciones sobre los mentados hechos; que resulta difícil criticar lo equivocado de un pensamiento cuando no está expresado por escrito, lo que viola el principio de completitud. Dice que la omisión de tratar la prueba producida por su parte es lo que lleva a fallar en su contra, puesto que ella demuestra que el intento por parte de F.A. de acosar a M.F.A. no existió, que aquél carecía de facultades para despedir, que esa decisión fue un acto de la empresa motivado en el bajo rendimiento de ésta y que tampoco existió el daño moral, por lo que no corresponde la indemnización. Analiza el contenido de la pericial de fs. 80 y 88/90 (de la que surge que la accionante era la vendedora que menor rendimiento tenía en la empresa, lo que implica que fue un acto lícito de la empresa y no de una persecución), de las fotografías de fs. 31 y la inspección ocular de fs. 43 (con las que se demuestra que en la administración comercial de su mandante no existe ninguna oficina individual, sino un salón abierto donde están los escritorios de los empleados y que las dos únicas oficinas cerradas son las del gerente y la sala de reuniones), y de las testimoniales de fs. 104/116 (de las que fueron consideradas solo dos, siendo ambas amigas declaradas de la actora y una de ellas con proceso judicial en contra de su mandante; advierte estas declaraciones bastaron para concluir que algunas empleadas sufrían acoso sexual). El recurrente pone de manifiesto que en la sentencia se acogieron solo las contradicciones testimoniales respecto de su dependiente, el señor A., advertidas por la actora, mientras que las producidas entre las declarantes F. y R. no fueron mencionadas. Critica que se haya valorado la testimonial de su dependiente F.A. como un testigo más, cuando en realidad se trataba de una suerte de acusado y obligado a declarar contra sí mismo y no estaba en las mismas condiciones psicológicas que otro testigo libre de cualquier interés en la causa: asegura que debió ser valorado especial y específicamente porque podía pasar de ser declarante bajo juramento a ser investigado en sede penal y ser esta causa requerida como prueba. El traslado que se ordenó a fs. 180 fue contestado mediante la presentación de fs. 182/196 vta., donde la actora afirma que el recurso debe ser declarado desierto; que la empresa, lejos de procurar corregir la irregularidad que sucedió, encubrió al señor A.; que el reclamo es prácticamente simbólico; que la demandada con las fotos que obran a fs. 21/22 intentó ocultar el pasillo interno del edificio y que ellas dan cuenta de que esas instalaciones sí existían y eran usadas por el señor A.; que luego de realizada la inspección ocular la demandada procuró acreditar que esas oficinas no eran usadas por aquel; que la demandada no tenía legitimación para oponerse a su declaración; que quedó probado que F.A. dirigía las ventas en la calle, que acompañaba a los vendedores y ocupaba las oficinas; que debe considerarse la declaración de los testigos F.,R. y D.C.; que los principios de la apreciación de la prueba deben aplicarse en función de las limitaciones propias de los sucesos; que debe estarse al texto del art. 9, LCT, y que su parte procuró que se respete la inmediatez. Doctrina del fallo 1- En autos, lo que representa el thema decidendum es si la actora fue víctima de acoso sexual por parte de F.G.A., quien era dependiente de la empresa demandada. Así, si bien en el texto de la demanda se vinculan los episodios de insinuación por parte del mentado señor A. y la consecuencia negativa a acceder a ella por parte de la actora con el despido –para lo cual se introduce el elemento fáctico del rendimiento o productividad de la tr abajadora–, se considera que es posible analizar si existió o no el referido acoso sin por ello vincularlo necesariamente a la extinción del vínculo, puesto que la coerción, como un elemento necesario en el acoso, está dada por la sola existencia de un relación interpersonal de poder. 2- Por ello, se sugiere obviar el análisis de todo hecho que no se relacione directamente con la pretensión de determinar si existió o no acoso laboral (el que se configura aun cuando la víctima no haya cedido) y concentrarse en determinar, valorando la integridad del material probatorio colectado en autos, si se acreditaron los datos fácticos que sustentan la posición de la actora y que arrojarían indicios sobre su entidad real: a) si la función que F.G.A. cumplía era jerárquica; b) si ella comprendía la de acompañar a los vendedores de los servicios de la empresa hacia los barrios donde los ofrecían; c) si parte de la tarea que desarrollaban esos vendedores era que debían presentarse en una oficina donde aquel habría cometido (o habría procurado hacerlo) aquellos actos y toda precisión respecto de ésta y, finalmente, d) si hubo comportamientos en el responsable de Ventas que, apreciados objetivamente, hayan sido elocuentes de un interés que excede lo estrictamente laboral. 3- Con relación a los dos primeros puntos supra mencionados, de la prueba testimonial colectada en la causa se puede apreciar que todos los declarantes manifiestan de manera literal y categórica que el tan mentado F.G.A. era jefe de ventas. Permite igualmente advertir que una de las modalidades de ventas era la realizada fuera del local de la demandada, que a causa de esa función aquel organizaba la actividad de los vendedores que debían desplazarse hacia barrios de la ciudad, que en algunos casos los acompañaba, y que era a él a quien debían rendirle regularmente el trabajo realizado. Por lo tanto: si la actora debía esperar que F.A. le asignara trabajo a cumplir y la modalidad de su ejecución, si a veces la acompañaba -junto al resto de los dependientes- a los lugares predeterminados por él mismo para concretar las ventas y si aquella debía dar cuenta ante él del resultado final de su trabajo, resulta evidente que existía una relación jerárquica en la interacción generada entre los vendedores de la calle y el jefe de Ventas. 4- Si bien la relación jerárquica configurada en el caso puede no ser similar a la que podría darse entre los vendedores y un gerente con poder de decisión respecto de las cuestiones más trascendentes de la sociedad comercial, no por ello está despojada de la noción de autoridad: la relación de dirección era, por lo tanto, incuestionable, porque para los vendedores, era identificado con el rol de empleador en el control y dirección del cumplimiento de sus tareas. 5- En el caso, mientras una parte sostiene la existencia de una oficina en la que el supervisor recibía a los vendedores en forma individual, la demandada lo niega, postulando que en la empresa no hay oficinas que estén aparte ni que otorguen mayor privacidad, excepción hecha de la correspondiente al gerente general, y que aquel tenía su escritorio en un salón que carece de toda separación del resto de los empleados. De la inspección ocular realizada en autos surge que luego de ascender por una escalera se llega al salón de la planta superior que describen las fotos ya individualizadas y que ese salón “…se une por un pasillo de aproximadamente ocho metros de largo el que desemboca en un hall de uno por uno metros, divisorio de dos oficinas y un baño que dan a la calle, una de dichas oficinas es de dos por cinco metros…”. Por su parte, y ante la pregunta a uno de los testigos de si el señor F.G.A. usaba las oficinas que dan a la calle y que fueron advertidas en la inspección ocular, responde positivamente advirtiendo que “eventualmente la usa… cuando necesita hacer reuniones grupales, para tratar algún tema específico se puede usar, esa oficina está habilitada para uso de A. y cualquier otro supervisor de la empresa…”. Así, lo analizado orienta a concluir que no es real la afirmación de la empresa demandada de que había solamente una sola oficina con relativa privacidad y que ella estaba reservada solamente para el gerente general. 6- En efecto: no resulta anómalo que vendedores que no cumplen sus funciones en la sede de la empresa no supieran identificar con precisión cuál es el lugar habitual de trabajo de cada uno de las personas que sí desarrollan su tarea allí, situación éesta en la que se encontraba la actora, quien siendo promotora de los servicios de la empresa externa, debía concurrir regularmente para dar cuenta del resultado de su trabajo ante el jefe de ventas. Se acreditó, en definitiva, que la actora y otras vendedoras eran convocadas por el F.G.A. para mantener reuniones de trabajo en recintos algo reservados de la empresa y que esas reuniones podían ser grupales o individuales. 7- Se encuentra probada la reiteración de llamadas telefónicas a la actora por parte del supervisor cerca de la medianoche de la víspera del feriado del Día del Trabajador, el cual él mismo debía estar gozando. Esto revela un interés que no se identificaba con las ventas de los servicios que ofrecía la empresa demandada ni con la organización de los grupos de promotores, ni con el pedido de que se le explicara el resultado del trabajo. 8- En el caso, la ponderación de los mentados medios probatorios permite advertir la existencia de una situación de superioridad jerárquica entre los vendedores externos y el jefe que éste compartía tiempo de trabajo con aquellos cuando concurrían a barrios de la ciudad, que los citaba a reuniones que se desarrollaban en un ámbito de relativa intimidad y que buscaba un contacto con la actora aun fuera del lugar y horario de trabajo: ellos constituyen indicios serios y precisos de que la demandante estaba padeciendo un acoso medio de nivel III, calificado como fuerte verbal y que incluye llamadas telefónicas, presiones para salir e invitaciones con intenciones sexuales. 9- Si tenemos como indubitada la premisa de que todo acto que sea considerado repudiable por los integrantes de una determinada sociedad es cometido -por quien está dispuesta a desafiar a esta- de manera no pública, resulta evidente la dificultad probatoria ante la cual se enfrentan las víctimas de acoso laboral (análoga a la que padece quien sufre mobbing), lo que puede tornar, en definitiva, ficta la garantía constitucional de tutela judicial efectiva: “no basta con que los recursos existan formalmente, sino es preciso que sean efectivos, es decir, se debe brindar a la persona la posibilidad real de interponer un recurso [...] que permita alcanzar, en su caso, la protección judicial requerida”. 10- Lo referido se potencia si tenemos en cuenta que no está permitido a ningún juez de ningún fuero priorizar lo adjetivo neutralizando los objetivos del derecho de fondo (en el caso del derecho laboral, protectorio) o abdicar del deber de buscar la verdad material de lo ocurrido (doctrina de la Corte Suprema de Justicia de la Nación en Fallos 238:550). Se asume que la consecuencia de ello puede ser la de ubicar a las partes del proceso en una situación que no se asimila a la igualdad formal, pero también se entiende que no puede desconocerse que esa igualdad no necesariamente se identifica con la material. 11- Acreditados los indicios que perfilan como probable el acoso, se encontraba a cargo de la parte demandada acreditar que el comportamiento de su dependiente no era constitutivo de agravios morales o que sus decisiones estaban justificadas en razones objetivas, ajenas a cualquier vejación. 12- Así, resulta aplicable la doctrina de la CSJN en un caso en que, si bien se refería a un despido discriminatorio, es analogable al caso de autos en cuanto a la dificultad probatoria: “… La doctrina de la CSJN relativa a la carga probatoria del demandado sobre razonabilidad del acto que se tilda de discriminatorio no supone la eximición de prueba a la víctima de ese acto, pues, de ser éste controvertido, pesa sobre aquélla la carga de acreditar los hechos de los que verosímilmente se siga la configuración del motivo debatido, ni tampoco implica, de producirse esa convicción, una inversión de la carga probatoria, ya que en este supuesto, al demandado le corresponderá probar el hecho que justifique descartar el prima facie acreditado…”. En autos, la demandada no acreditó lo que debía, por lo que quedó demostrada la conducta de F.G.A. en el sentido denunciado por la actora conforme los manifiestan los testigos en el sentido de que “… todo el mundo ahí dentro en C. E.sabía que F. solía hacer esas cosas…”; “… ya había pasado en otras oportunidades con otras chicas anteriores…”. 13- En efecto: situaciones como las padecidas por la actora pudieron darse como consecuencia de la permisividad con que se condujo la demandada, lo que lleva a concluir en la responsabilidad que le cabe por los ilícitos e incumplimientos observados por F.G.A. durante el curso de la relación laboral con aquella y previo a su extinción. Esto también lleva a concluir en la omisión por parte de la empresa demandada de la obligación de preservar la dignidad del trabajador y evitar toda forma de abuso del poder en el ejercicio de las facultades de dirección y organización (art. 68, LCT); ya que debía tomar todos los recaudos posibles para preservar a la trabajadora en cumplimiento del deber de indemnidad establecido por el artículo 75 de la mentada norma, pero ello no ocurrió. 14- Finalmente, al concluirse en la existencia de la situación de acoso, se actualiza el antecedente fáctico y lógico de la pretensión por daño extrapatrimonial en el sentido de que cualquier mujer sometida a situaciones de acoso, vería afectada su seguridad y propia estima. La conducta ilícita generó en la trabajadora el daño resultante de una situación de violencia de género, y, por lo tanto, contraria al art. 1 de la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer (aprobada por ley 23179 e incluido en el art. 75, inc. 22, CN) y a los arts. 1 y 2 (inc. b) y 6 de la Convención Interamericana de Belem do Pará. Por todo ello, debe rechazarse la apelación interpuesta por la empresa demandada y confirmarse la sentencia en cuanto ordenó a pagar a la actora la suma de $28.370 en concepto de daño moral. Resolución Rechazar la apelación interpuesta por D. S.A. y, en su mérito, confirmar la sentencia de primera instancia, con costas. CTrab. Sala II Salta. 3/5/16. Exp. Nº 27.192/11. Trib. de ori gen: Juzg.Trab.N°2, Salta. “F.A., M.E. c/ D.SA. - Ordinarios”. Dres. Mercedes Domecq y Mirta Inés Regina &#9632; Salta, 3 de mayo de 2016 AUTOS Y VISTOS: Este expediente caratulado “F.A., M.E. C/ DECOTEVE S.A. - ORDINARIOS”, EXP. Nº 27.192/11, originario del Juzgado del Trabajo nº 2 del Distrito Judicial Centro, para resolver la apelación interpuesta a fs. 171/176, Y CONSIDERANDO María de las Mercedes Domecq dijo: I. La sentencia de primera instancia que hace lugar a la demanda y condena a Decoteve S.A. a pagar a M.E.F.A. la suma de $28.370 al 31 de octubre de 2012 en concepto de daño moral, es objeto de la mentada vía recursiva por parte de la sociedad demandada. El apelante critica severamente el pronunciamiento de primera instancia en cuanto a su estructura argumental, al orden impuesto, a la circunstancia de que –según él- en los considerandos y resultandos se transcribió los hechos reconocidos por su parte y no los que fueron negados y al desigual trato que otorga a las partes sin dar motivo de ello. Cuestiona más adelante su extensión relacionada con el esfuerzo argumental de las partes, que carezca de citas doctrinarias y jurisprudenciales y que no haya considerado lo expresado por su parte en el alegato. Sostiene que la motivación del fallo requiere que se describa cuáles son los hechos y el material probatorio que sustenta las conclusiones de las dos partes y que sea este valorado de forma tal, que quede demostrada su vinculación con las afirmaciones o negaciones sobre los mentados hechos; que resulta difícil criticar lo equivocado de un pensamiento cuando no está expresado por escrito, lo que viola el principio de completitud. La apreciación de la prueba es una facultad discrecional del juez –según el memorial- pero en autos esta se convirtió en irracionalidad y arbitrariedad porque la ponderación de toda la prueba producida se hizo en dieciséis renglones, a pesar de que el art. 55 del C.P.L. dispone que la sentencia debe contener la fundamentación, lo que implica consignar el material litigioso y probatorio merituando su contenido y arribando a una justificación razonada de la conclusión, lo que representa la garantía constitucional de racionalidad. Lo único con que cuenta el pronunciamiento -asevera- es con una mera explicación (que no es igual a motivación). La omisión de tratar la prueba producida por su parte es lo que lleva a fallar en su contra, puesto que ella demuestra que el intento por parte de F.A. de acosar a M.F.A. no existió, que aquel carecía de facultades para despedir, que esa decisión fue un acto de la empresa motivado en el rendimiento de esta y que tampoco existió el daño moral, por lo que no corresponde la indemnización. Analiza el contenido de la pericial de fs. 80 y 88/90 (de la que surge que la accionante era la vendedora que menor rendimiento tenía en la empresa, lo que implica que fue un acto lícito de la empresa y no de una persecución), de las fotografías de fs. 31 y la inspección ocular de fs. 43 (con las que se demuestra que en la administración comercial de su mandante no existe ninguna oficina individual, sino un salón abierto donde están los escritorios de los empleados y que las dos únicas oficinas cerradas son las del gerente y la sala de reuniones) y de las testimoniales de fs. 104/116 (de las que fueron consideradas solo dos, siendo ambas amigas declaradas de la actora y una de ellas con proceso judicial en contra de su mandante; advierte estas declaraciones bastaron para concluir que algunas empleadas sufrían acoso sexual). El recurrente pone de manifiesto que en la sentencia se acogieron solo las contradicciones testimoniales respecto de A. advertidas por la actora, mientras que las producidas entre las declarantes F. y R. en relación a la pregunta 4, no fueron mencionadas. Critica que se haya valorado la testimonial de F.A. como un testigo más, cuando en realidad se trataba de una suerte de acusado y obligado a declarar contra sí mismo y no estaba en las mismas condiciones psicológicas que otro testigo libre de cualquier interés en la causa: asegura que debió ser valorado especial y específicamente porque podía pasar de ser declarante bajo juramento a ser investigado en sede penal y ser esta causa requerida como prueba. Como consecuencia de lo expuesto, sostiene que la planilla de liquidación resulta arbitraria. Destaca que la Sentenciante -haciendo caso a un pedido del abogado de la otra parte- dictó el pronunciamiento en el plazo de tres días, lo que califica como irregular. Finalmente, hace referencia a las medidas tomadas durante el segundo período de la presidencia de Cristina Fernández de Kirchner tendientes a consolidar el proceso que denominó “democratización de la justicia” y concluye que los jueces deben legitimar su cargo con sus sentencias. El traslado que se ordenó a fs. 180 fue contestado mediante la presentación de fs. 182/196 vta., donde la actora afirma que el recurso debe ser declarado desierto; que el apelante es excesivo con los términos utilizados; que la actora fue advertida por su letrado sobre la dificultad con que se enfrentaría al llevar adelante el proceso; que, luego de dudarlo, decidió finalmente iniciarlo; que la demandada obstaculizó la posibilidad de llegar a la verdad real; que como se trata de una materia reservada no debe exigirse prueba rigurosa; que en autos tenemos indicios y prueba testimonial; que la empresa, lejos de procurar corregir la irregularidad que sucedió, encubrió al señor A.; que el reclamo es prácticamente simbólico; que la demandada con las fotos que obran a fs. 21/22 intentó ocultar el pasillo interno del edificio y que ellas dan cuenta de que esas instalaciones sí existían y eran usadas por el señor A.; que luego de realizada la inspección ocular la demandada procuró acreditar que esas oficinas no eran usadas por aquel; que la demandada no tenía legitimación para oponerse a su declaración; que quedó probado que F. A. dirigía las ventas en la calle, que acompañaba a los vendedores y ocupaba las oficinas; que debe considerarse la declaración de los testigos F., R. y D. C.; que los principios de la apreciación de la prueba deben aplicarse en función de las limitaciones propias de los sucesos; que debe estarse al texto del art. 9 de la L.C.T. y que su parte procuró que se respete la inmediatez. II. Gran parte del extenso memorial se orienta a cuestionar la forma en que la Sentenciante mencionó los hechos y la prueba, valoró esta y fundamentó su decisión; para ello el apelante recurre -tal como lo afirma la actora- a sustantivos, adjetivos y verbos tendientes a postular una invocada parcialidad en aquella y a la ponderación disvaliosa de la extensión del pronunciamiento. Lo que representa el thema decidendum es si la señora M. E. F. A. fue víctima de acoso sexual por parte de F.G.A., quien era dependiente de D. SA.: menciono esto porque, si bien en el texto de la demanda se vinculan los episodios de insinuación por parte del mentado señor A. y la consecuencia negativa a acceder a ella por parte de la actora con el despido -para lo cual se introduce el elemento fáctico del rendimiento o productividad de la trabajadora-, considero que es posible analizar si existió o no el referido acoso sin por ello vincularlo necesariamente a la extinción del vínculo, puesto que la coerción, como un elemento necesario en el acoso, está dada por la sola existencia de un relación interpersonal de poder. Sugiero, por ello, dejar de lado el análisis de todo hecho que no relaciona directamente con la pretensión de determinar si existió o no acoso laboral (el que se configura aún cuando la víctima no haya cedido al mismo) y concentrarse en determinar, valorando la integridad del material probatorio colectado en autos, si se acreditaron los datos fácticos que sustentan la posición de la actora y que arrojarían indicios sobre su entidad real: a) si la función que F.G.A. cumplía era jerárquica, b) si ella comprendía la de acompañar a los vendedores de los servicios de la empresa hacia los barrios donde los ofrecían, c) si parte de la tarea que desarrollaban esos vendedores era que debían presentarse en una oficina donde aquel habría cometido (o habría procurado hacerlo) aquellos actos y toda precisión respecto de esta y, finalmente, d) si hubo comportamientos en el señor A.que, apreciados objetivamente, hayan sido elocuentes de un interés que excede lo estrictamente laboral. En relación a los dos primeros puntos, hago notar que la señora F. explica a fs. 5 vta. que “… las tareas consistía en la presentación de los vendedores – entre ellos la actora-… y en vehículo provisto por la firma para el transporte del personal, se dirigían a distintos barrios de la Ciudad para la oferta, promoción y venta del servicio de televisión por cable. Ese transporte estaba a cargo del supervisor de la empresa el señor F. A....”; por su parte, Decoteve S.A. niega que la tarea de transporte de vendedores y promotores de la empresa haya estado a cargo del referido A. y asegura que este prestaba servicios “…en el local comercial de la empresa sito en callo España Nº 111…” (punto 3 de fs. 26 vta. in fine/27). Por otro lado, tenemos que la accionante afirma que “En la última citación…. el señor A. insinuó a la actora que se estaba evaluando su continuidad en la empresa o su despido…” (fs. 6 in fine) y que la accionada, previo negar esa circunstancia, sostiene que “Las decisiones de despedir a un empleado se toman a nivel gerencial…” (fs. 28 in fine). Hago notar que si bien menciono estos últimos dichos que remiten al despido- lo que implicaría una contradicción con mi postulado original de disociar el tratamiento de ambos institutos- lo hago al mero efecto de determinar si F.A., a causa de su posición en la empresa, explotaba una situación de superioridad respecto de la señora F.). En cuanto los testigos, destaco que R.d.V.D.–supervisora del salón comercial, según la respuesta siguiente a la 14º de fs. 109- dice a fs. 108 que el cargo que desempeña el señor F.G.A. es de jefe de ventas y que sus tareas consisten en “…. Supervisar las ventas del salón comercial, del call center y de la calle…”, aclarando que al referirse a los de la calle quiere significar a “… los promotores de de calle, los promotores del terrenos…”, que él salía a la calle “… para hacer la parte comercial, no para vender…” (posteriores a la 2º de fs. 108 vta., reiterada en la 5º de esa foja con estos términos: “… su cargo es ese, jefe de ventas, él organiza las ventas, cómo se va a vender, de todas esas cosas…” ) y que el aquel no cumplía las funciones de chofer (respuesta siguiente a la 8º de fs. 109). H.P.F. advierte que “F.A. es el jefe de ventas de la empresa…. Es un poco el encargado de coordinar las acciones de venta de la compañía, tenemos tres fuerzas de ventas; el call center, que vende por teléfono; el salón comercial, que atiende al público en forma directa; y los vendedores de calle, que salen a la calla a hacer un barrido en diferentes barrios o zonas de la ciudad… ahí es donde tiene digamos más incidencia directa…. En el caso de los vendedores de calle se arma un plan de ventas en función de estrategias comerciales, que por ahí defino yo o lo definimos en común acuerdo con la gente también de marketing, y él lo que se encarga con la gente de venta es armarle digamos el plan de ventas… entonces él básicamente les coordina el trabajo, les indicaba donde tienen que ir a vender, y al final de la jornada o al final de la semana los vendedores le rendían a él el trabajo… (fs. 109 vta./110). Al responder la pregunta 8º de fs. 110 vta. indica que “… cuando es alguna campaña de venta importante porque hay un barrio nuevo o una zona nueva que se habilitó él por ahí va al barrio como para ayudarlos a vender o coordinar la acción de ventas, cuando se trata de ventas más bien agresivas, normalmente no va, pero en algunas ocasiones sí los acompaña…” y en la 8 de fs. 112 (en relación al pliego de fs. 100) también advierte que el señor A. no es chofer. Sostiene, por otra parte, a fs. 106 que desde el año 1.999 es jefe de ventas de la demandada y a fs. 107 responde negativamente a la pregunta de si concurría con los vendedores a los barrios. En cuanto a la testimonial de P.V.F., quien declaró sobre el pliego de fs. 97: respondió que la tarea de jefe de ventas era del mentado A., quien era supervisor de ellos (respuestas 2º y 3º de fs. 113, idéntica a la 2º de fs. 115 vta., de C. A. H.) y que “…él separaba las zonas en donde nosotros íbamos a vender, hacía las reuniones con los mismos vendedores. De manera similar declaró M.M.R., quien depone en relación al pliego de fs. 98 asegurando que el jefe de ventas era A., quien “… contrató a todos los vendedores… por ahí nos daba datos de clientes que llamaban ahí a la empresa y nosotros los visitábamos…”, individualizando al mismo como el que organizaba los grupos de trabajo y ante quien debían rendir las tareas realizadas (2º y siguientes de fs. 114 vta.). A la pregunta (4º) de si F.G.A. concurría con el personal de venta a los barrios, contesta que tenemos que “sí, no todos los días, pero sí una vez o dos veces a la semana salía con nosotros…” (fs. 114 vta.). La extensión de lo transcripto se justifica porque permite apreciar que todos los declarantes manifiestan de manera literal y categórica que el tan mentado F.G.A. era jefe de ventas. Permite igualmente advertir que una de las modalidades de ventas era la realizada fuera del local de la demandada, que a causa de esa función aquel organizaba la actividad de los vendedores que debían desplazarse hacia barrios de la Ciudad, que en algunos casos los acompañaba (el único que declara en sentido contrario es F.), que era a él a quien debían rendirle regularmente el trabajo realizado y que, en todo caso, no era chofer, dato fáctico este último que –en puridad- no fue exactamente así afirmando por la actora. Por lo tanto: si la señora F. debía esperar que F.A. le asignara trabajo a cumplir y la modalidad de su ejecución, si a veces la acompañaba -junto al resto de los dependientes- a los lugares predeterminados por él mismo para concretar las ventas y si aquella debía dar cuenta ante él del resultado final de su trabajo, resulta evidente que existía una relación jerárquica en la interacción generada entre los vendedores de la calle y el señor A., que, si bien puede no ser similar a la podría darse entre ellos y un gerente con poder de decisión respecto de las cuestiones más trascendentes de la sociedad comercial (como lo era, según sus propios dichos –ver segunda y tercera respuestas de fs. 111, el señor H P. F) no por ello está despojada de la noción de autoridad: la relación de dirección era, por lo tanto, incuestionable, porque para los vendedores, F. A. era identificado con el rol de empleador en el control y dirección del cumplimiento de sus tareas. En cuanto al punto c): mientras la actora asegura que “…el supervisor en vez de realizar reuniones de post venta en forma grupal, para tratar asuntos relativos al trabajo en equipo de ventas, citaba a los vendedores y las vendedores a su oficina en forma personal y en el caso de la actora… aprovechaba esas ocasiones para insinuarse nuevamente, insistiendo en citas personales y recurriendo al acoso físico dentro de esa oficina….” (primer párrafo que comienza a fs. 6), Decoteve S.A. desconoce que F A omitiera realizar reuniones grupales y que citara a los vendedores en forma personal, señalando que la empresa no tiene oficinas “… como un lugar aislado de la vista y de los oídos de terceros. No existen escritorios o despachos que permitan confidencialidad en la labor, salvo la de la Gerencia General…” (punto 6 de fs. 27)… El Sr. F. no tiene una oficina particular aislada del resto, por el contrario ejerce sus tareas en un escritorio ubicado en el salón general de administración, salón que no tiene división alguna del resto de los empleados de dicha área…”. Lo referido suponer que mientras una parte sostiene la existencia de una oficina en la que A. recibía a los vendedores en forma individual, la demandada lo niega, postulando que en la empresa no hay oficinas que estén aparte ni que otorguen mayor privacidad, excepción hecha de la correspondiente al gerente general, y que aquel tenía su escritorio en un salón que carece de toda separación del resto de los empleados. La accionada presentó junto a la contestación de la demanda cuatro fotografías certificadas (ver reserva de fs. 31), tres de las cuales muestran la organización de gran cantidad de escritorios en importantes espacios, tanto en planta baja como en la “planta alta” y que estos están subdivididos mediante placas de melamina o de vidrio. De la inspección ocular realizada a fs. 43 por la propia Señora Jueza de grado surge que, luego de ascender por una escalera se llega al salón de la planta superior que describen las fotos ya individualizadas y que ese salón “…se une por un pasillo de aproximadamente ocho metros de largo el que desemboca en un hall de uno por uno me

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