viernes 22, noviembre 2024
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Comercio y Justicia 85 años

Programa Impulso a Emprendimientos y Proyectos: casi 70% pudo validar su propuesta comercial

DIEGO CASALI. “Vemos el desarrollo emprendedor y la innovación como algo integrado”.
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De los 260 proyectos que se presentaron quedaron seleccionadas 30 soluciones. Se vinculó a los emprendedores con diferentes referentes del ecosistema y también fueron asistidos por un grupo de mentores y especialistas, con el objetivo de ayudarlos a conseguir fondos para poder escalar

El Programa Impulso a Emprendimientos y Proyectos (edición Covid-19), que llevó adelante la Agencia Córdoba Innovar y Emprender con el Ministerio de Ciencia y Tecnología, llegó a su fin, y el pasado día 8 se realizó un evento de cierre on line, en el que se divulgaron los resultados conseguidos.

En abril se puso en marcha este programa del que participaron 260 proyectos cordobeses con ideas creativas para combatir distintas dificultades que presentó esta nueva enfermedad. De esos proyectos, fueron seleccionadas 30 soluciones que aportan valor a aspectos o procesos que son necesario atender en la actualidad o en un futuro cercano pospandemia.

Cada uno de los emprendimientos se destacó en diferentes verticales como: educación medida por la tecnología, teletrabajo y soluciones tecnológicas para empresas, insumos médicos y/o telemedicina, y provisión de servicios básicos.

En este sentido, Diego Casali, presidente de la Agencia Córdoba Innovar y Emprender, manifestó: “Vemos el desarrollo emprendedor y la innovación como algo integrado.

Creemos en la innovación generada por el espíritu emprendedor. El desarrollo económico de una ciudad, de una región, de un país viene dado por lo que ocurre en las bases, por el surgimiento de ideas innovadoras, y allí, muchas veces, están las soluciones”.

Cuando se revisan las cifras del programa, se pueden evaluar varios avances, por ejemplo, 27% de los emprendimientos que participaron del programa pasaron de estadío. El 55% de los emprendimientos que se encontraba en fases muy iniciales pudieron crecer hacia una etapa previa a la comercialización. El 67% de los emprendimientos en estadío temprano pudieron tener una validación comercial del producto y aumentar su cartera de clientes.

Además, 33% de los proyectos que participaron del programa consiguió su validación comercial, 30% cambió el modelo de negocios y 10% definió su modelo de negocios. En lo que respecta a la mejoría en la comercialización, se observa que 13% avanzó en este sentido.

Acompañamiento y vinculación

Además, con el objetivo final de que los emprendimientos consigan fondos para su escalabilidad, el programa convocó a un grupo de mentores y especialistas para que acompañaran a los emprendedores y, además, la agencia puso a disposición un tutor que los guió en el desarrollo y entendimiento del programa. Este proceso se realizó durante seis semanas de trabajo continuo en el que se aplicaron diversas metodologías basadas en el desarrollo de clientes y el modelo de negocios.

Otra arista interesante del programa fue que vinculó a los emprendedores con distintos referentes del ecosistema. Se apoyaron 40 reuniones para establecer relaciones con actores externos al programa.

Una vinculación significativa fue la que se desarrolló frente a la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina, en la que, cuatro proyectos seleccionados del Programa Impulso presentaron su propuesta de valor frentea a agentes de la cámara, que dieron una devolución y evaluaron posibles relaciones con socios o aliados suyos.

Invitada especial

El evento de cierre tuvo como invitada a la especialista paraguaya Cristina Fernández, quien dirige iniciativas para gobiernos en la Global Entrepreneurship Network, una plataforma de programas presente en más de 170 países. Desde Washington coordina Startup Nations, una red de gestores de políticas públicas para el emprendimiento, de la que Córdoba forma parte.

Con relación al programa, Fernández dijo: “En tiempos de pandemia, los emprendimientos  tienen que apoyarse en los gobiernos para hacerse fuertes”, y agregó: “Este tipo de diálogo público-privado, como el que encabeza la agencia, en confianza no es muy común y es digno de destacarse”.

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