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Recetas para combatir los efectos de Ganancias

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En la órbita empresarial se prevé para 2015 un incremento salarial de 30% para el personal fuera de convenio. Este año, las compañías ya otorgaron una suba de 17% en el primer semestre para ese segmento y darán 12,4% en la segunda mitad.

Las empresas comenzaron a tomar medidas para combatir los efectos del Impuesto a las Ganancias entre sus trabajadores. De 395 empresas encuestadas recientemente por la consultora Mercer, 19% admitió estar realizando acciones concretas en este sentido. De este grupo, 33% realizó revisión o incorporación de beneficios; 22% brinda asesoramiento a los empleados; 20% prorratea el bono o adelanta el Sueldo Anual Complementario (SAC) y 15% reintegra gastos.

Asimismo, 10% otorgó incrementos extraordinarios en situaciones límites de cambio de tramo del impuesto y 7,5 % brindó anticipo de devolución de impuesto por gastos en el exterior. Así lo detalló esta semana la encuestadora en el marco del 23° Foro de Recursos Humanos, al tiempo que aclaró que algunas empresas reportaron más de una de estas medidas.

Por otro lado, el relevamiento también indagó sobre recetas aplicadas frente a la inflación y detectó que 51% de las empresas han tomado medidas para combatir el actual contexto inflacionario. “De este grupo de empresas; 59,1% amplió el presupuesto destinado para ajustes salariales, entre dos y cinco puntos por encima de lo presupuestado originalmente; 40,2% revisó o incorporó beneficios; 22% realizó reintegro de gastos (combustible, estacionamiento, Internet, medicamentos, supermercado, estudios) y 15,2% realizó cambios en targets de Remuneración Variable”.

En un año complicado en materia laboral, Mercer consultó también respecto de las acciones que las firmas han tomado en cuanto a su estructura organizacional. Alrededor de 70% decidió no reemplazar vacantes; 33%, despedir sin causa; 24%, suprimir horas extras; 18% implementó un plan de retiro voluntario y 10% implementó otras acciones (suspensiones, cerrar los feriados, jubilaciones anticipadas, tomar vacaciones pendientes, no renovar contratos temporales o a plazo fijo).

Ajustes salariales 2015
Las empresas prevén otorgar en 2015 30% de incremento salarial para su personal fuera de convenio. En cuanto a los incrementos salariales de este año, las empresas ya otorgaron 17% en el primer semestre y otorgarán 12,4% en el segundo. Abril y octubre son los meses más elegidos por las compañías para brindar ajustes salariales.

“Cabe señalar que en agosto de 2013, las empresas habían previsto otorgar 25% en 2014 para el personal fuera de convenio; luego en febrero de 2014 subieron esa previsión a 27%; en mayo de 2014 subieron a 28,3% y en setiembre de 2014 subieron a 30% el ajuste previsto para 2014”, señaló Valeria Bohórquez, líder del negocio de Información de Mercer.

Los incrementos salariales que otorgan las distintas industrias para el personal fuera de convenio son: Agroindustria (33%); Química (31,9%); Packaging (31,4%); High Tech (31%); Automotriz/autopartista (30,9%); Telecomunicaciones (30,9%); Logística (30,25); Consumo Masivo (29,6%); Energía (29,4%); Seguros (29,2%); Bancaria (29,1%); Life Sciencies (28,9%); Ingeniería y Construcción (28,6%); Retail (28,4%); Servicios Financieros (27%); Medios y entretenimiento (26,5%).

Comparación regional

– Un “director” en Argentina tiene un salario base en dólares de 10.202, mientras que su par de Perú recibe 10.894 dólares; el de México 11.113 dólares; el de Colombia 13.225 dólares; el de Brasil cobra 15.128 dólares y el de Chile 15.609 dólares.

– Un “técnico/operario” en Argentina tiene un salario base en dólares de 1.340; mientras que los de Brasil cobran 1.115 dólares; los de Chile 1.102 dólares; los de Colombia 916 dólares; los de Perú 856 dólares y los de México 832 dólares.

Fuente: Mercer

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