Los cinco factores “más importantes” que deberán tener las empresas para atraer a talentos

Ambiente de trabajo agradable, buen salario, oportunidades de desarrollo profesional, seguridad laboral y equilibrio entre vida familiar y profesional encabezan la lista de un ranking sobre “trabajo ideal” elaborado entre 4.721 encuestados del país

¿Qué otros factores, por fuera del económico, son cada vez más valorados por los trabajadores? Un estudio sobre marca empleadora hecho por la consultora de recursos humanos Randstad develó los cinco principales: ambiente de trabajo agradable, buen salario, oportunidades de desarrollo profesional, seguridad laboral y equilibrio entre vida familiar y profesional. [privado]

El informe, en el que participaron 4.721 personas de todo el país, revela que “ambiente de trabajo agradable y un buen paquete de salario y beneficios, con 68% de las elecciones, son los factores más valorados por los argentinos a la hora de elegir al empleador ideal”.

Aunque históricamente el combo de salario y beneficios atractivos ha sido lo más importante para atraer al talento -y lo sigue siendo-, año tras año van ganando terreno otros factores por fuera de lo económico, cada vez más valorados por los trabajadores. Tal es así que el ambiente de trabajo agradable ha logrado igualar en importancia a la remuneración, posicionándose entre los atributos más importantes a la hora de elegir una empresa para trabajar.

Otros atributos relevantes que completan el “top 5” para la elección del lugar de trabajo ideal son las oportunidades de desarrollo profesional (64%), la seguridad laboral (64%) y el equilibrio entre vida familiar y profesional (55%).

Sobre estos indicadores, Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina y Uruguay, afirmó: “No es un tema menor que el interés por un buen ambiente de trabajo haya logrado este año el mismo nivel de relevancia que la búsqueda de un buen salario, justamente cuando muchos trabajadores se encuentran aún trabajando de manera remota. Es probable que sea parte de la expectativa y el deseo creciente de la gente de volver al lugar de trabajo, quizá no como un deseo concreto y consciente del hoy sino más bien una añoranza por recuperar la normalidad, los vínculos, el espacio de la socialización e incluso la rutina laboral perdida con la pandemia”.

Los datos de la edición 2021 del estudio confirman una tendencia, que se dio este año también en la región, que muestra que los factores no monetarios vienen ganando terreno año tras año a la hora de evaluar qué hace que una empresa sea considerada un lugar atractivo para trabajar. Esta tendencia confirma que el salario ha dejado de ser el único aspecto a considerar al momento de evaluar una propuesta laboral y que, por ser un factor higiénico, está clarísimo que es una condición necesaria pero no suficiente para atraer y retener al talento.

Por otra parte, la encuesta reveló el impacto generado en el mundo del trabajo por la irrupción del covid-19 y cómo éste ha sido tanto un factor disruptivo como acelerador de tendencias. Del estudio surgió, con 47% de las elecciones, que los trabajadores argentinos se sienten atraídos por la posibilidad de trabajar de manera remota, incluso superada la pandemia, consolidando este factor en la sexta posición de los atributos del trabajo ideal. En este sentido, las mujeres y los trabajadores con educación universitaria o superior son quienes dan mayor relevancia a este factor por sobre la media de la muestra.

Pandemia y lealtad

La manera como las empresas manejaron la crisis sanitaria y dieron apoyo a sus colaboradores ha tenido una influencia positiva en la lealtad de sus equipos y, especialmente, en la fuerza de su marca empleadora.

Del estudio surgió que la mayoría de los trabajadores argentinos se ha vuelto más leal a sus empleadores debido al apoyo recibido durante la pandemia. En este sentido, seis de cada 10 de los consultados que trabajan exclusivamente de manera remota indicaron que se sentían más leales a su empleador por cómo manejaron la crisis sanitaria, mientras que aquellos empleados bajo esquemas híbridos de trabajo (presencial y remoto) aseguraron que se sintieron más comprometidos con su empleador por el comportamiento adoptado en los momentos críticos, en 53% de los casos [/privado]