ESCUCHARPretende incrementar su base actual de adherentes, por lo que inició un proceso de reordenamiento y fortalecimiento de unidades especiales: escuela, gimnasios, agencias y fideicomiso de tierras
El Jockey Club de Córdoba apuesta a incorporar en los próximos años cerca de mil socios nuevos y sumarlos a los 1.600 socios activos actuales, para lo cual trabaja en en el reordenamiento de sus unidades especiales, en la profesionalización de su estructura interna y en la mejora de calidad de sus servicios.
De acuerdo con lo que informó Ezequiel Mallía, presidente del club, a Comercio y Justicia, sólo 40% de los costos operativos de la entidad son cubiertos por las cuotas sociales. Ese ingreso asciende a 120 millones de pesos por año.
En tanto el resto de los fondos de la institución proviene del gerenciamiento de sus unidades especiales, de sponsoreo y de alquileres de locales comerciales en el centro.
En la actualidad el club cuenta con 1.600 socios activos, pero son alrededor de 5.000 los usuarios totales, teniendo en cuenta los familiares de los socios que utilizan los servicios. Estos familiares tienen acceso a todas las instalaciones y derecho a todas las actividades, según explicó Mallía.
Por otra parte, más de 6.000 socios son sólo deportivos, es decir, acuden a determinadas actividades deportivas en las instalaciones del club ubicado en barrio Jardín, o a las de gimnasia que se ofrecen en los establecimientos ubicados en el centro y en el Cerro de las Rosas. La cuota social por familia asciende a $2.400 y la deportiva, a $1.200.
Ordenamiento
Una de las unidades especiales es el Colegio Jockey Club, que este año completa su nivel primario y proyecta para 2019 dar inicio a su ciclo secundario.
“Las instalaciones suman 1.200 m2 entre nivel inicial y primario, más el comedor”, añadió Mallía y adelantó que entre este año y el próximo comenzarán la construcción de las instalaciones para el secundario.
Otra vía de ingreso de fondos, según el club, son los gimnasios gerenciados por Megatlon, a partir de un convenio firmado en el año 2015. Son tres: uno ubicado en la misma sede del club, otro en barrio Cerro de las Rosas, y otro en el centro, en el tercer y cuarto piso de las instalaciones que el Jockey tiene en su edificio de Colón y General Paz.
“Megatlon se hace cargo del know how, de aportar las maquinarias y en conjunto invertimos para la renovación de la estructura. Recibimos parte de los ingresos que provienen por cada abono”, amplió. El proyecto para este año es remodelar la infraestructura de la sede ubicada en el Cerro de las Rosas y adecuarla a los formatos Megatlon. “En este rubro habremos terminado de invertir 30 millones este año”, apuntó.
Su tercera unidad especial es el conjunto de siete agencias hípicas, receptoras de apuestas foráneas. “Esto nos sirve para cubrir los gastos del hipódromo local, y este año, vamos a convertirnos en agencias oficiales”, adelantó el presidente.
Por último, el Jockey Club es parte del fideicomiso firmado con Ingotar Corriente Palace, por medio del cual, recibirá por treinta años 10% del valor de los alquileres de los locales comerciales construidos en el Paseo del Jockey y en el próximo a inaugurar, Shopping del Jockey Club. “Aportamos las tierras y ellos realizaron las inversiones en los centros comerciales”, destacó
“Además estamos profesionalizando áreas con la incorporación de gerentes, y haciendo alianzas que vamos a firmar con entidades bancarias”, concluyó Mallía.
