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Con La Cascada, Edisur “salta” a su nuevo negocio

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Formaliza su estrategia como “desarrollador de desarrollistas”. Reflota la comercialización de lotes de 1.500 m2 a $375 mil en el country ubicado al sur de la ciudad. Analiza la gestión de otros cinco emprendimientos ya iniciados.

Tal como adelantó Comercio y Justicia días atrás, Grupo Edisur presentó ayer su nueva forma de hacer negocios: cargar con la gestión, el desarrollo, la comercialización y la administración de emprendimientos iniciados por otros grupos empresariales. Tras su primera experiencia con  La Cascada Country Golf, formulada oficialmente ayer en conferencia de prensa, la firma asegura que ya tiene al menos otros cinco proyectos en análisis.
“Antes nuestro foco del negocio era el desarrollo de los multiproductos (casonas, countries, edificios); desde el 2010 nuestro acento está puesto en el desarrollo urbano y de la mano de esto es que apostamos fuerte a esta estrategia”, afirmó uno de los directivos del Grupo, Rubén Beccacece.

En esa línea, esta desarrollista tomó la gestión del country La Cascada Golf,  loteo que totalizará 411 terrenos  de 1.500 m2 que se distribuirán en 120 hectáreas ubicadas al sur de la ciudad de Córdoba. El proyecto, que ya cuenta con la primera etapa de 260 lotes totalmente urbanizada y vendida 40%, se completará con la urbanización de la segunda etapa -de 150 lotes-, con un campo de golf de nueve hoyos, cuatro canchas de tenis, tres de fútbol y un club house de 800 m2.
También repara y refuerza el alumbrado público, desmaleza, alambra y repara el pavimento desde Av. Circunvalación, sobre calles Donosa y Cañada de Gómez, hasta el ingreso al country; y realiza trabajo de mejoras y mantenimiento en el pórtico de ingreso y club house.

Una oportunidad
Para dar paso a lo comercial, Fernando Reyna destacó: “La inflación genera una rentabilidad que conduce a repensar el ladrillo como inversión”.
“Los terrenos en este country hoy valen lo mismo que los predios de 360 m2 ubicados en Manantiales, estamos hablando de 375 mil a 530 mil pesos”, apuntó Reyna, para ratificar lo que se configura como una “oportunidad” de vivir en un country “con el plus más valorado: la seguridad”.

Multiproductos que equilibran
Ventas propias, por encima de la inflación

A contramano de la mayoría de los indicadores del real estate, Grupo Edisur asegura que éste es un buen año. “Los dólares a $9 para el consumidor final resultan atractivos para la compras”, especificó Reyna, quien aseguró que unas 400 personas mantienen contacto mensual con la compañía.  Altos de Manantiales está 100% vendido, la segunda etapa está vendida a 50% al igual que Miradores de Manantiales; el año que viene lanzarán el cuarto emprendimiento Casonas, tras 80% vendido en los modelos anteriores, en tanto Housing de Manantiales está comercializada mediante Plan Mío en 70%.

“Con todo, la desarrollista está construyendo 61 mil m2 en la actualidad”, aseguraron. Las expectactivas son vender 20% más que el año pasado, por encima de la inflación medida en 25%, según confirmaron Reyna y Parga.
¿La clave del éxito? “Edisur cuenta con distintos tipos de productos para el consumidor final: terrenos, departamentos, casonas, lotes, etcétera, que permiten equilibrar las ventas en función de las demandas del mercado. Cuando casonas caen, suben lotes, depende de su ritmo de  financiación”, aseguró Rogelio Moroni, directivo del Grupo.

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