ESCUCHARLos grupos supermercadistas empezaron a poner en práctica sus estrategias comerciales para el 2009 con limitación de aperturas. El holding chileno Cencosud prevé un consumo concentrado en alimentos y bebidas y afianzamiento de segundas marcas, lo cual abre las puertas a su formato Súper Vea. Ya anunció la transformación de las superficies grandes en locales más pequeños de proximidad. El grupo postergó la llegada a Argentina de su cadena de tiendas por departamentos París. Los cambios de Disco a Súper Vea, de la firma que controla las cadenas Jumbo, Disco y Vea en Argentina, se sustentan en el formato que desarrolló Disco, luego de adquirir hace más de una década a la cadena cordobesa Supermercados Americanos. Sú per Vea cuenta hoy con más de 100 sucursales en 13 provincias argentinas. Vea ejerce una agresiva campaña que genera expectativas al salir a competir directamente con los almacenes de barrio. Es el concepto de vuelta al barrio”, señalan en Disco Córdoba. “Además del precio, Súper Vea se diferencia de Disco en la calidad de los productos frescos y ubicaciones estratégicas”.
Freno a inversiones
Aparte de suspender el desembarco de Almacenes París, Cencosud en Argentina sólo terminará los locales en avanzado estado de construcción. El mayor freno del grupo se operará en su país de origen, Chile, donde detuvo la construcción del Costanera Center, gigantesca obra, donde trabajaban 2.800 personas. El complejo denominado popularmente “Sanhattan”, se detuvo cuando la torre principal, tenía 20 pisos construidos de más de 70 proyectados y una altura de cerca de 300 metros de altura. La mole incluía dos hoteles y un shopping.
