ESCUCHARA pesar de la recesión mundial y de la disminución de las expectativas de contratación de personal, 40 por ciento de los empleadores de Argentina sigue luchando por cubrir puestos vacantes, principalmente de técnicos, ingenieros y gerentes. Paralelamente, a nivel mundial, 30 por ciento de los empleadores sufren la escasez de talentos en áreas críticas. Así lo demuestra la última encuesta de Escasez de Talentos difundida ayer por Manpower con estadísticas locales y mundiales sobre el mercado laboral.
Los diez puestos con mayor dificultad para cubrir en el país son: técnicos, gerentes/ejecutivos, ingenieros, operarios de producción, gerentes de ventas, obreros, conductores, operarios de máquinas, representantes de ventas y personal contable y de finanzas. En este sentido, se indica que no hubo grandes variantes con la encuesta realizada en 2008 y que persiste una gran separación entre la educación formal y las exigencias del mercado.
“A pesar de los índices crecientes de desempleo, la realidad muestra una lectura que sigue sin cambiar; muchas de las personas desempleadas no se ajustan al perfil de lo que las empresas necesitan. Esto nos llama a reflexionar sobre qué es lo que debemos hacer como empleadores: retener y cuidar el talento hoy nos permitirá contar con los recursos adecuados cuando la situación económica comience a revertirse”, sostuvo Martín Poncio, director regional Norte de Manpower Argentina.
“La situación en las empresas va a mejorar cuando la coyuntura económica también lo haga, de manera que éste es el momento para seguir desarrollando habilidades y transmitiendo conocimientos a los equipos de trabajo”, agregó.
Según destaca el informe, los empleadores tienen el desafío de lograr un difícil equilibrio en la gestión del talento, conteniendo los costos a corto plazo, sin comprometer en el largo plazo las dotes para atraer talentos.
Asimismo, se advierte que una vez que se recupere la economía, las organizaciones tendrán mayores dificultades que antes para atraer y retener el talento con capacidades claves.
Desde la consultora internacional de Recursos Humanos sostienen que las compañías tienen que ofrecer una propuesta distintiva que atraiga a los individuos con competencias necesarias para sus metas estratégicas. A la hora de construir y capitalizar una marca como empleador, deberían contemplar la fuerza laboral contingente.
América y el mundo
“Debido a la recesión económica actual, tendencias significativas como los cambios demográficos y la escasez de talentos quedaron momentáneamente opacadas, pero hay que recordar que ésta afecta tanto a las compañías como a la fuerza laboral. Se hace imperioso ante esta realidad resaltar la importancia de la marca como empleador con el objetivo de retener el talento; las compañías deben ofrecer propuestas que capten y contengan a aquellos individuos con competencias esenciales, fundamentales en el logro de la ventaja competitiva”, sostuvo Alfredo Fagalde, director General de Manpower Argentina.
En 2009, Manpower encuestó a casi 39.000 empleadores de 33 países. Entre los de Sudamérica, los que tienen mayores dificultades a la hora de cubrir determinados puestos son: 56% para Perú, 40% para Argentina y 39% para Colombia.
En el mundo, los empleadores que tienen más problemas para conseguir a las personas adecuadas para cubrir puestos de trabajo son los de Rumania (62%), Taiwán (62%), Perú (56%), Japón (55%), Australia (
