Schiaretti reivindicó el modelo cordobés y ratificó su alianza con campo y empresas

Dijo que se sustenta en el ahorro corriente, el gasto austero y el apoyo a la producción. Consideró que habrá un rebote de la economía y mejora de las cuentas públicas de Córdoba, siempre suponiendo una pandemia controlada. No ahorró elogios a empresarios y sector agropecuario. Adelantó que la Provincia tomará nueva deuda para obras, que requerirán de un monto de US$2.530 millones hasta 2024.[privado]

El gobernador de Córdoba Juan Schiaretti consideró que este año habrá una mejora en las cuentas públicas a partir de un rebote de la economía , situación que permitirá avanzar en un ambicioso plan de obra pública de 2.570 millones de dólares . Ese escenario, siempre atado al plan de vacunación y al coronavirus controlado.

El mandatario anticipó que el Gobierno tomará nueva deuda aunque, a diferencia de años anteriores, sólo crédito a largo plazo y que en ningún caso implique un aumento del pasivo actual, que ubicó en 2.680 millones de dólares.

Esa estrategia, apoyada en una política fiscal que preserva el ahorro corriente y es austera en el gasto, es parte del “modelo de gestión cordobés”, según definió.

Schiaretti participó ayer como orador invitado en el primer encuentro de trabajo del año organizado por la Fundación Mediterránea.

Desde su despacho, en un encuentro virtual, el Gobernador realizó un pormenorizado repaso de lo que denominó el plan de obra pública más importante de la historia de Córdoba .

En ese marco, hizo referencia en varios pasajes al trabajo conjunto con los sectores productivos, tanto los vinculados con el campo como con los industriales y empresariales en general, más allá de las diferencias coyunturales en esa relación.

Ratificó así la ya histórica alianza entre las gestiones de Unión por Córdoba (ahora Hacemos por Córdoba) con el sector agropecuario y también con el empresariado. “Bienvenido sea que se pueda pensar distinto”, dijo.

La alianza con el campo y el empresariado contrastó con las fuertes diferencias entre el Gobierno nacional y esos sectores.

La comparación resultó inevitable, más allá de que el Gobernador no hiciera parangón alguno, al menos de manera explícita.

Por el contrario, dijo que con la Nación tiene una relación institucional “correcta” . Más aún, recordó que ese buen vínculo se tradujo -por ejemplo- en el envío, días atrás, de los más de 2 mil millones de pesos correspondientes a las dos primeras cuotas del convenio con la Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) para financiar el déficit de la Caja de Jubilaciones, dato que fue anticipado la semana pasada por Comercio y Justicia.

Sintonía

Había expectativa por escuchar al Gobernador. Hacía mucho tiempo que no hablaba sobre la situación de Córdoba y del país en general.

La pandemia desatada hace un año en el país había replegado aún más a Schiaretti en su comunicación con los medios, que ya antes incluso era escasa. Desde entonces, sólo había hablado en actos de gobierno para referirse a la situación sanitaria, las acciones encaradas para su combate o bien anuncios específicos sobre determinadas políticas de su gestión.

Sólo su discurso en la apertura de sesiones en la Unicameral, el 1 de febrero pasado, había sido ocasión para ver cuáles eran sus planes en general.

La ponencia comenzó distendida. La encargada de presentarlo, María Pía Astori, habló del “gran amigo de los empresarios” y, al darle paso para su discurso, lo llamo “querido gringo”.

“Gracias querida Pía”, devolvió Schiaretti. El cruce de elogios y el tono coloquial y distendido en la presentación dejaron en claro la sintonía del mandatario con ese sector del empresariado.

Schiaretti buscó mostrar las fortalezas de lo que denominó el “modelo de gestión de Córdoba”, una suerte de sello de su administración.

Comenzó hablando sobre la pandemia, sus efectos y las acciones que se tomaron desde su gobierno y, acto seguido, del impacto del virus y de las consecuencias de la cuarentena sobre la economía y las cuentas públicas.

En ese marco, aseguró que golpeó más la crisis desatada en 2018 que la del año pasado , cuando la recaudación incluso terminó con un crecimiento marginal en términos reales -pero crecimiento al fin-.

Con todo, admitió que desde que comenzó la recesión, la recaudación muestra una caída de 12 por ciento a valores constantes.

En ese contexto, Schiaretti dijo que Córdoba siempre mantuvo el ahorro corriente y el equilibrio fiscal, ecuación que logró alcanzar a partir de un exhaustivo control del gasto.

Aseguró que ese ahorro alcanzó el año pasado 516 millones de dólares, de los cuales 167 millones se utilizaron para cancelar deuda y el resto para obras.

Recordó allí la importancia de la renegociación de la deuda bajo legislación extranjera que, según indicó, permitió ahorrar 700 millones de dólares hasta 2024 y, en paralelo, 200 millones de dólares por reducción de intereses. “Córdoba no defaulteó y consiguió una importante reducción de su deuda”, señaló.

Obras

Inmediatamente, el Gobernador comenzó a desglosar la política en materia de obras.

“Tenemos un plan de obra pública para estos cuatro años (2020-2023) de 2.530 millones de dólares; sumados a los 5.595 millones de dólares (invertidos en 2015-2019). Dudo que haya habido otro periodo de ocho años consecutivos en la provincia, en que se haya efectuado tal nivel de obras públicas y se haya invertido tanto”, dijo Schiaretti.

Volvió así con el eslogan que sirvió como eje de su exposición: “ El modelo de gestión Córdoba significa que la obra pública está en primer lugar para que nuestra gente viva mejor, para garantizar el progreso, y apoyar la producción y creación de riqueza; ése es el sentido de la obra pública”, agregó el mandatario.

Luego hizo un repaso de las diferentes obras ejecutadas, en ejecución o proyectadas en su gestión, entre ellas las relativas a los sectores vial, de saneamiento, acueductos y viviendas, entre otras.

Hizo un aparte para referirse al trabajo conjunto con el sector agropecuario para preservar y mejorar las redes viales secundaria y terciaria, claves para sacar la producción de los campos. En ese marco, recordó que se creó un consorcio caminero único en la provincia, que es presidido por un dirigente agropecuario, toda vez que el sector aporta recursos a un fondo específico incluido en el impuesto Inmobiliario Rural.

Más aún, recordó que también el Pro Córdoba está encabezado por un empresario, otra muestra del "trabajo conjunto" con el sector, dijo el mandatario.

Por lo demás, también se refirió al plan de conectividad que llevará Internet de banda ancha a buena parte del interior.

“La Provincia quiere garantizar que la fibra óptica llegue a cada localidad y va a hacer las inversiones para dejarla en la puerta de entrada de cada localidad, lista para la distribución minorista”, señaló. Para ese fin se creará una agencia que comercializará la fibra óptica disponible .

En cuanto a los fondos necesarios para financiar los proyectos de obra, el Gobernador dijo que, además del ahorro corriente y de fondos que envíe la Nación, surgirán de la toma de créditos de largo plazo y a baja tasa de organismos multilaterales o fondos de inversión.

Ese endeudamiento se producirá en tanto se vayan cancelando otros pasivos ya contraídos, de forma de no incrementar más la deuda que, según indicó, se mantiene sin mayores cambios desde 2018 a esta parte.

Perspectivas

En cuanto a la situación económica por delante, Schiaretti no abundó en detalles y evitó en cualquier caso evaluar las medidas adoptadas por el Gobierno nacional.

Sí consideró que habrá un rebote de la economía y que esa situación mejorará las cuentas públicas aunque, en todo caso, siempre supeditado a cómo se controle la pandemia y avance el plan de vacunación.

El discurso de Schiaretti fue seguido por la plataforma Zoom por casi 200 invitados.

Capello y el escenario

Previamente, el economista y presidente del Ieral de Fundación Mediterránea, Marcelo Capello, realizó una pormenorizada exposición sobre la situación actual y perspectivas.

Al respecto, estimó difícil alcanzar la meta de inflación de 29 por ciento fijada en el Presupuesto nacional: “Debería darse un promedio de 1,8 por ciento mensual desde abril a diciembre para alcanzar esa meta”. Estimó que se ubicará más cerca de 40 por ciento.

Habló de un tipo de cambio que sigue siendo competitivo pero alertó sobre un atraso en el precio del dólar, que está siendo usado como ancla contra la inflación.

Finalmente, desarrolló una serie de escenarios posibles para el futuro inmediato.

Al que más chances le asignó fue al que denominó “despegue para un viaje corto”, que prevé suba del gasto por las elecciones, atraso cambiario, ruido político y mayor emisión. En ese marco, la inflación se ubicará en 40 por ciento y habrá una devaluación después de las elecciones; incluso, tras un crecimiento económico este año, en 2022 volverá la recesión.[/privado]