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El desafío de estrechar vínculos con más de 240 mil graduados

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Con capacitación y actualización continua, inserción laboral y participación en la vida universitaria, la Secretaría de Graduados de la UNC busca llegar a los profesionales que hoy se encuentran en edad económicamente activa

Se estima que hay 240 mil graduados de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) en edad económicamente activa y que la mitad de ellos reside en la ciudad de Córdoba y sus alrededores. El dato proviene de la Secretaría de Graduados de la Casa de Trejo. El abogado Agustín Cohen, al frente esa dependencia, detalló a Comercio y Justicia qué políticas están implementando, los desafíos, los proyectos y las formas que se pusieron en marcha para vincular y hacer más sinergia con los profesionales.

¿Cuál es el objetivo de la Secretaría de Graduados?

La Secretaría de Graduados surge a propuesta de la actual conducción de la Universidad, los Dres. Hugo Juri y Ramón Pedro Yanzi Ferreira, quienes en su plataforma de gobierno recogieron las propuestas de numerosos actores de la comunidad universitaria ante la necesidad de actualizar y transformar la mirada de la Universidad respecto a las políticas destinadas a sus graduados.

La Secretaría busca hacer frente al desafío de mantener activo el vínculo graduado-universidad por medio de la creación de programas, acciones y espacios que promuevan la capacitación y actualización continua, la inserción laboral y la participación de los graduados en la vida universitaria. A su vez, es la encargada de promover la vinculación con las entidades profesionales, organizaciones regionales y entidades públicas que regulan la actividad de los graduados en su vida profesional.

Asimismo, tiene por objetivo desarrollar estrategias para el seguimiento y monitoreo de las trayectorias de los egresados y coordinar con las dependencias de cada unidad académica que tengan a su cargo trayectos formativos destinados a graduados.  

¿Con qué canales de vinculación cuentan los graduados que tienen inquietudes a resolver con la UNC?

El primer canal de contacto de los graduados es con la facultad en la cual cursaron sus estudios. Las unidades académicas cuentan con los mecanismos institucionales para responder a las demandas de los graduados y lo hacen de manera más que satisfactoria. Todas cuentan con una oferta múltiple de carreras de posgrados, cursos, seminarios, congresos, talleres, grupos de investigación, programas de extensión y más.

Nuestro trabajo se concentra en acompañar, promover y potenciar estas acciones para maximizar su alcance. También, la secretaría tiene por objetivo brindar un espacio para el diálogo e intercambio de experiencias entre las unidades académicas para el desarrollo de estrategias coordinadas de vinculación con los graduados.  

240.000
Ésa es la cifra estimada de graduados de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC) en edad económicamente activa. La mitad de ellos reside en la ciudad de Córdoba y alrededores. En promedio, egresan 6.500 por año.

¿Cómo se insertan hoy los graduados en la universidad que los formó y en qué apoya esta secretaría a los graduados para su inserción en el mundo laboral?

Tal vez, el desafío más grande que tenemos como secretaría es el de desarrollar una estrategia efectiva de seguimiento de nuestros graduados una vez que salen de la órbita de la universidad. Desde el primer día nos abocamos a ello, recopilando la mayor cantidad de datos posibles.

Estimamos que hay unos 240.000 graduados de la Universidad Nacional de Córdoba en edad económicamente activa y que la mitad de ellos reside en la ciudad de Córdoba y alrededores. Desarrollamos estrategias para saber más sobre ellos; sin embargo, estamos lejos de poder decir que estamos en condiciones de realizar un seguimiento sistematizado.

Respecto a la inserción laboral, la universidad había entablado un vínculo institucional con un portal de empleo internacional, lo que brindó buenos resultados. Hoy se está trabajando en la actualización del mismo. Es necesario resaltar que la UNC promedia los 6.500 graduados por año, lo que torna necesario que entre las unidades académicas y el área central trabajemos coordinadamente en estrechar vínculos con los sectores público, privado y de la sociedad civil para facilitar la inserción laboral de los graduados en los ámbitos de sus respectivas incumbencias.       

¿Qué acciones tienen planificadas en el corto y mediano plazo, en contexto de pandemia?

La secretaria comenzó a funcionar en diciembre del 2019, en marzo nos sorprende la pandemia y la situación de emergencia sanitaria que dispuso primero el ASPO y, luego, el Dispo. Afortunadamente, la capacidad del equipo de la secretaría permitió que pudiéramos adaptarnos rápidamente al nuevo contexto: así, creamos las redes sociales de la Secretaría para facilitar la vinculación con los graduados.

Organizamos cursos online (webinars) donde tratamos temas como Educación a Distancia y Derecho de Autor, Seguridad Alimentaria, Actualidad Financiera, Emprendedorismo, Digitalización de la Profesión, Hábitos Posturales en el Home Office, Fake News, Arte, Salud Mental en tiempos de Pandemias, Estrategias de Negociación en Tiempos Difíciles, y una actualización permanente sobre lo que sabemos del covid-19, en los que ya han participado 4.857 personas y cada día se suman más; creamos un espacio llamado “Graduados por el mundo” desde el cual visibilizamos las experiencias de graduados que se encuentran trabajando y/o estudiando en el extranjero; y a diario avanzamos hasta donde la virtualidad nos permite con respecto a todos los objetivos trazados.

Estas actividades continúan y recomendamos que nos sigan en las cuentas de Instagram, Facebook y YouTube para mantenerse informados al respecto.

 



5 desafíos de los graduados en «la nueva normalidad»

Para Cohen, la emergencia sanitaria precipitó un proceso de cambio ya de por sí vertiginoso. Afirma que los desafíos tal vez sigan siendo los mismos:

1. Actualizarse al ritmo de los avances del conocimiento.
2. Ser versátiles y desarrollar capacidades de rápida adaptación al cambio.
3. Ser innovadores y formarse en TIC.
4. Para los más jóvenes, aprender a ser pacientes, perseverantes y dedicados.
5. Desarrollar la empatía, trabajar con ética y ser conscientes de nuestra función social.

FOTO Equipo. Juan Manuel Gonzalez Camacho, subsecretario; Agustín Cohen, secretario, y José Sala Mercado, coordinador General, están al frente de la Secretaría de Graduados UNC.

 

Comentarios 2

  1. SERGIO ROMAN ALBORNOZ says:

    La verdad los felicito muy bueno el trabajo que están realizando saludos

    • Carlos Alberto says:

      –..Excelente Iniciativa de viabilizar la comunicacion via redes en primer termino c la U.N.C. , a los efectos de estar enfocados en el tanta veces mencionado .. y tan poco realizado .. q és la comunicacion virtual a tiempo real de todos y cada uno de los graduados de la UNC . a la fecha. , hecho q marca un antes y un despues .., entiendo q debe Desarrollarse una Plataforma de Comunicacion y de expresion de Necesidades , y /ó ú problematicas a resolver ; e igualmente el espacio a la Creatividad de nuevos espacios o desarrollos q permitan a todos y cada uno de los graduados .. participar en el UP GRADE de su/s propios perfiles , y q tambien por la misma se defina una modalidad de identificacion de Back Ground p todo; s aquellos q desean ser parte de la OFERTA de Servicios Profesionales de la U.N.C. ; en busca de establecer diferentes bases de datos acordes al perfil del mercado ofrecido /demandado .., para q los profesionales de ayer , hoy y mañana .. tengan claro . cuan potente es perfil profesional ofrecido .. en el mercado y obviamente permitiendole identificar finalmente cuales son sus porcentajes probables de insercion en el mercado profesional de servicios globales. .; etc
      * Gracias por permitir esbozar alguna expresion de potenciales consignas / ideas fuerzas q la realidad profesional del mundo hoy Demanda.

      Atte .

      Lic. Carlos Alberto Galmarino

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