ESCUCHARLa red social profesional LinkedIn identificó cuatro tendencias que demuestran una dinámica emergente en los lugares de trabajo de todo el mundo
La red social profesional LinkedIn realizó un estudio en el que analiza e identifica cuatro tendencias (el porcentaje demuestra la cantidad de profesionales que creen que estas tendencias son muy importantes para el futuro de la selección de personal y los recursos humanos). Ellas son: aptitudes interpersonales (91%); flexibilidad laboral (72%); rechazo al acoso (71%); transparencia salarial (53%).
En este reporte se recopilan encuestas y entrevistas a más de 5.000 profesionales de selección de personal en 35 países, incluyendo Argentina, con características de comportamiento y consejos en cuanto a qué acciones llevar adelante para ayudar a las compañías a actuar teniendo en cuenta estas tendencias.
En cuanto a las aptitudes interpersonales, 80% de los profesionales afirma que son cada vez más importantes para el éxito de la empresa.
El aumento de la automatización y la inteligencia artificial nos muestra que las aptitudes técnicas por sí solas ya no son suficientes para tener éxito.
Si bien muchas de esas competencias tienden a quedarse obsoletas rápidamente, las habilidades blandas siguen siendo relevantes. Entre las aptitudes interpersonales que las empresas necesitan pero que son difíciles de encontrar podemos enumerar las siguientes: creatividad, persuasión, colaboración, adaptabilidad y gestión del tiempo.
La flexibilidad laboral, la segunda de las tendencias identificadas del informe, suele ser prioritaria para los candidatos a la hora de elegir un trabajo, y los empleadores promueven cada vez más sus políticas flexibles en los anuncios de trabajo. La flexibilidad puede mejorar la productividad y la retención, pero trae consigo nuevos retos, como dificultades en la colaboración y en la vinculación entre compañeros.
Si bien la mayoría de los profesionales de selección de personal afirma que su empresa ofrece cierta flexibilidad laboral (trabajo remoto u horario flexible), no sucede así en todos los sectores.
Algunos trabajos no se pueden realizar de forma remota ni fuera del horario habitual. Por eso, no es de sorprender que el sector con condiciones de trabajo más flexibles sea el tecnológico, mientras que el sector industrial y el sanitario son los que ofrecen menos flexibilidad.
La creciente corriente que puso en alza los derechos femeninos ha preparado el escenario para que muchas mujeres puedan salir a contar los diferentes casos de abuso que sufrieron en el trabajo.
En los últimos dos años, 75% de los empleados ha notado algún cambio dentro de su compañía relacionado a la cultura del respeto en el ámbito laboral.
También se investigó (por países) el porcentaje de profesionales que declaran que un entorno antiacoso es muy importante para el futuro de la selección de personal y RRHH.
Casualmente, entre los primeros 10 aparecen países como México, Brasil y Argentina, donde los reclamos por los derechos de las mujeres están teniendo mucha atención por parte de la sociedad.
Finalmente, en cuanto a la transparencia de los sueldos, la mayoría de los encuestados concuerda en que tener una política clara construye confianza.
Los sueldos siempre han sido un tema confidencial en el lugar de trabajo. Los empleadores temen que divulgar demasiada información puede causar disputas salariales, limitar su capacidad de negociación y animar a los competidores a llamar la atención de los candidatos.
Entre las razones por las cuales una compañía decide no compartir los rangos salariales de sus empleados, 75% no lo hace porque puede generar disputas salariales; 37%, porque no es una práctica común en la compañía; 34%, porque limita las negociaciones; 31%, porque la entrevista de trabajo se basaría en el salario y 16%, por perjuicios legales.
En LinkedIn, los reclutadores les hacen más clic a hombres que a mujeres
– Otro informe de LinkedIn sobre perspectivas de género 2019 reveló que los reclutadores les hacen más clic a hombres que a mujeres. De los principales hallazgos, se evidencia que los reclutadores tienden en promedio a hacer 13% más clics a perfiles de hombres que están buscando trabajo, que al de mujeres que aparecen en las búsquedas, en su labor de buscar perfiles para una vacante laboral.
– Los profesionales de la selección, según el informe, son también tres por ciento menos propensos a enviar un correo electrónico a una mujer que a un hombre. De igual manera, las mujeres sienten que deben cumplir con 100% de los criterios cuando se postulan a un trabajo, mientras que los hombres sienten que es suficiente cumplir con 60% de los criterios.
– “Nuestros datos respaldan esto. Las mujeres se salen del proceso y terminan aplicando a menos trabajos que los hombres. Para alentar a las mujeres a postularse se debe ser reflexivo sobre el número de requisitos que se enumeran, teniendo en cuenta lo que realmente ahí debe estar”, explicó la compañía.
