ESCUCHAREs una clasificación internacional de 109 países en la que se encuentra representada 87,4% de la población mundial y el país ocupa el número 65. En la región, Argentina logró el puesto Nº 8 dentro del ránking que incluye a los países del Centro, Caribe y Sudamérica.
El talento se convirtió en la principal divisa del mercado de trabajo mundial y, por tanto, es un factor que los responsables de la toma de decisiones en el ámbito empresarial, la formulación de políticas y el mundo académico, deben comprender plenamente.
Por eso, desde hace tres años, Adecco, junto con Insead y Human Capital LeadershipInstitute realizan lo que se denomina el Índice de Competitividad por el Talento Global (GTIC), un enfoque exhaustivo orientado a la resolución de los problemas relativos a la competitividad.
Argentina en el ránking
Este año Argentina alcanzó el puesto número 65 a nivel mundial, dentro del grupo de países participantes del estudio; lo que resulta un retroceso de nueve posiciones en comparación con los resultados del mismo estudio en el año 2014, en el que se encontraba en el puesto número 56 de un total de 93 países.
Se trata de una clasificación internacional de 109 países en la que se encuentra representada 87,4% de la población mundial y 97% del PIB del planeta (en dólares estadounidenses).
Además, Argentina logró el número ocho dentro del ránking de la región, que incluye a los países del Centro, Caribe y Sudamérica, compuesto por un total de 19 países, en el que Chile obtuvo el primer puesto.
Este índice se centra en la capacidad de los países para gestionar el talento a través de la atracción, crecimiento y retención. Además, diferencia entre dos niveles de talento que se resumen en habilidades de nivel medio (laborales y de vocación) y habilidades de nivel alto (o de conocimiento global). Según el estudio internacional del Grupo Adecco, los primeros puestos del ránking están dominados por países europeos, con 16 de ellos entre los 25 primeros.
Sólo tres de las diez primeras posiciones están ocupadas por países de otros continentes: Singapur, Estados Unidos y Canadá en la segunda, cuarta y novena posición, respectivamente. Y Suiza logró nuevamente este año la posición número uno en el ránking global.
El estudio se centra en cuatro pilares externos y dos pilares internos. Los pilares externos son los de la “habilitación, atracción, crecimiento y retención”. Si bien en los ránkings de “habilitación y retención” Argentina obtiene buenos resultados, 85 y 78 respectivamente, obtuvo resultados muy bajos en los índices de “atracción (50) y sobre todo de crecimiento (39)”. En cuanto a los pilares internos, “destrezas laborales y profesionales y destrezas de conocimiento global”, obtuvo el puesto 63 en la primera y el 72 en la otra respectivamente.
Contexto
Según la Organización Internacional del Trabajo, al día de hoy existen más de 200 millones de personas en el mundo que se encuentran en situación de desempleo y 47% de los puestos de trabajo corren peligro debido a la creciente sofisticación de la automatización.
Al mismo tiempo, una población cada vez más envejecida plantea retos adicionales. Se prevé que, para el año 2030, las generaciones más jóvenes se habrán reducido en 50%, y las de más de 65 años constituirán el grupo de población que crezca más rápidamente, lo que dará lugar a una escasez de mano de obra en países como Alemania (10 millones), Brasil (40,9 millones) y China (24,5 millones).
Durante la presentación del informe, Alain Dehaze, CEO del Grupo Adecco, aseguró: “El mundo del trabajo está cambiando más rápido que nunca y aporta tanto grandes oportunidades como retos.
A medida que avanzan las tendencias de digitalización y de envejecimiento, el GTCI confirma la gran importancia que tiene la movilidad del talento a la hora de impulsar la competitividad y de equilibrar los excedentes y las carencias de facultades en el mundo. Los países líderes en talento demuestran que, para atraer al talento, los gobiernos deben invertir en educación y en conocimiento, así como reducir la burocracia y simplificar los mercados laborales. Los empleadores deberían acoger la movilidad de talentos, invertir en hiperconectividad para capitalizar la tecnología, sacar provecho de las oportunidades que ofrece la economía mundial y crear empleos”.
Cómo atraer al mejor talento
No existe una solución global única ni una fórmula mágica para atraer al mejor talento a un país o a una empresa, pero sí se pueden establecer algunas prácticas que pueden resultar muy útiles tanto para las naciones como para las corporaciones.
Según el informe, en el ámbito empresario, estas son algunas cuestiones a tener en cuenta: “Asesorar a sus gestores y profesionales en el trabajo con personas de diversas culturas, y desarrollar sus destrezas en el terreno del trabajo virtual”, destaca.
Además, es importante “garantizar, mediante unas buenas prácticas de gestión, que lo que cuenta sean los méritos de las personas. La gestión profesional deberá adaptarse a los contextos locales, con el fin de atraer el mejor talento global sin perturbar los patrones locales de trabajo e interacción”.
